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岗前辅导训练主管岗前面谈话术篇14页PPTX

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岗前 面谈话术
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更新时间:2023/1/20(发布于广东)

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文本描述
CAT辅导训练 2021 主管岗前面谈话术篇 管理资源网保险欧亿·体育(中国)有限公司下载门户网站 CONTENT 01 背景与准备 02 说明 03 示范 04 观察与反馈 背景: 新人培训刚结束,新人对保险拥有一腔热情,准备走向市场、销售产品,实践培训过程中所掌握的知识和技能;新人所属主管针对险种的销售理念再次对新人进行“一对一”辅导。 案例: 如何做岗前面谈? 三人一组,主管、主管扮演的新人、观察员 男,28岁,做食品销售,5000元/月,外地人,入赘到本地,刚生了一个女儿,通过朋友介绍保险公司收入高,成长空间大的吸引,结缘保险,认可文化,已参加新人班,欧亿·体育(中国)有限公司已收齐,准备上岗。 可能面临的问题是:1、不敢全职,怕没收入,生活压力大; 2、不知道保险自己能不能做好; 3、没敢跟家里人沟通,家人很有可能反对做保险。 所属主管针对此情况做岗前面谈。 P(准备): ⒈ 明确目标 让新人熟练掌握险种的销售逻辑,并熟练应用 ⒉ 信息收集 ? 熟悉险种销售课程 ? 了解新人对险种的掌握情况 ? 销售险种的优秀范例 3.工具准备 ?新人准备:“寿险功能与意义”版本 4.心态准备 ? 自信:相信自己对险种的理解和驾驭能力足以担任辅导新人的重任;并坚信通过辅导一定能够帮助新人做好销售、提高业务成绩。 ? 平等:平等地对待每一位新人,不能因新人年龄、资历或者个人的喜好而区别对待 ? 耐心:每一个习惯的养成都需要时间的累积,新人对保障类险种的学习也非一朝一夕能够完成,这就要求我们心态平和、保持足够的耐心。 P(准备): ?面谈主管心理准备:虽然没有上岗,但把他视同为已经上岗新人 ?信息收集准备:准备本营业单位和他情况相同的入职半年内伙伴月度工资单,坚定入职上岗信心 ?面谈提纲准备:肯定能力,做好个人职涯规划,提出要求,得到承诺 E(说明): 1.目的/意义说明 主管:参加过新人班培训后,相信你对保险的意义和功用已经有了初步的了解和掌握,也充分认识到保险业的广阔市场和你本人在**的巨大发展优势和晋升空间,其实保险并不难做,和你之前做的销售有共通之处。但是你在**的发展和晋升空间却是巨大的!对你而言,只要熟练掌握了几项技能就一定可以将保险做好。三个月后还可以建立自己团队,走上主管之路,享受更多福利待遇和更高的收入。 E(说明): 1.目的/意义说明 ⒉ 数据说明 主管:你看,这是我们营业单位一个和你经历差不多的业务员,来公司半年了,之前,他也是做销售的,你看下他这半年的工资单,总收入6万元,这还不包含公司奖励的旅游、各种实物。现在,他已经晋升为主任了。 ⒊ 工作模型说明 主管:其实,在保险公司工作很简单,每天出勤,参加公司特地为新人举办的衔接训练,有专门的老师为大家讲课,教会你如何拜访客户、如何讲公司、讲保险,你只要来学习、照做就可以了。 S(示范): 新人在参加过新人班后受外界干扰犹豫,不能立即上岗。相信这个场景在主管以前的新人面谈中也经常遇见,接下来进行示范面谈: 主管:小李你好!恭喜你从新人班顺利结业! 小李:谢谢你!但是我还没决定做不做保险呢。 主管:来来来,请坐啊。坐下谈。觉得保险好吗? 小李:好是肯定好,但是我担心自己干不好,家人也不支持,好多人也都干不好 主管:小李,你有这样的担心很正常。人们对未知的事情都有担忧。 你参加了新人班,学习和了解了一些保险的专业知识,今天我郑重的问你:你认同保险吗?是否愿意把保险当做一份工作来做?以后把保险当做一份事业来做?给自己一次当老板的机会?给自己一次获得百万年薪的机会?当你做出成绩了,家人会认可吗?有人做不好,是他不能坚持和按规范流程去做;别人做不好不代表你做不好。对吗?  。。。以下略

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