广东技术师范学院天河学院
《大学生创业教育》
实践创业计划书
班 级： 土木133
姓 名： 陈玉才
学 号： XXXXXXXX
指导教师： 王从祥
日 期： XXXXX年 5 月
广东技术师范学院天河学院建筑工程学院
目录
一、摘要………………………………………………………4
二、公司描述………………………………………………5
1、公司名称 …………………………………………………5
2、公司目标 …………………………………………………5
3、经营理念 …………………………………………………5
4、公司服务 …………………………………………………5
三、项目介绍……………………………………………6
1、选址定位…………………………………………………6
2、装饰定位…………………………………………………6
3、经营范围定位……………………………………………6
4、宣传定位…………………………………………………6
5、服务定位…………………………………………………6
6、产品结构…………………………………………………6
7、卖场布置…………………………………………………7
四、营环境与客户分析…………………………………7
1、欧亿·体育（中国）有限公司分析…………………………………………………7
2、调查结果分析……………………………………………7
3、目标客户分析………………………………………………8
五、竞争分析…………………………………………8
1、竞争者…………………………………………………………8
2、潜在进入者……………………………………………………9
六营销策略……………………………………………………9
1、定位…………………………………………………………9
2、现场促销……………………………………………………9
3、渠道…………………………………………………………9
七、目团队……………………………………………………10
八、财务预测…………………………………………………10
九、融资方案…………………………………………………12
十、风险分析和应对措施…………………………………13
十一、风险资本退出…………………………………………13
附录………………………………………………………………15
花店创业计划书
一、摘要:
在不少人心中，开花店是个不错的职业。一方面，每天工作在充满鲜花的环境里，心情很愉悦；另一方面，现在人们对鲜花消费的水平提高了，鲜花已是人们比较青睐的礼物，买花的人越来越多，开花店的前景也一定不错。
从做生意的角度讲，花店应该算是典型的小本经营。一间面积不需很大的屋子，简单的装修即可，四面白墙也能显出鲜花的美丽。小花店就可以开张了。现在不少下岗的人都寻思着做点小买卖，开花店的成本正是他们所能承受的。我看到过一份花艺学校的学员调查，百余名学员几乎有95％以上的人都打算开花店。再加上现有的花店，竞争的激烈程度可想而知。
但是，开花店并不是想象中那么容易，毕竟花是鲜活的东西，花店是一个充满风险的欧亿·体育（中国）有限公司。花从一买进时就要有损耗，如果生意不好，只能眼睁睁地看着花变枯变烂。有些高档花卉更不能多进，若卖不掉损失可就太大了，可如果没有高
。。。以下略