关于规范营业区日常会议经营的提示
各机构：
为了落实基础管理动作，规范机构日常会议管理，确保公司上下思想及动作统一，推动人力业绩平台稳步提升，分公司营销部现将营业区日常会议经营做以下几点提示：
一、早干会
会议时间：每日早晨8：00-8：30
主讲人：区经理
参会人员：主管及主管以上层级
会议内容：四大产品、小组经营等
相关要求：各营业区需专人做差勤管理
二、大早会
会议时间：每周一、三、五或者二、四、六，8：30-10：30，
主讲人：区经理或组训
参会人员：在册营销员
会议内容：业绩播报、典范分享、方案颁发等
相关要求：每周不得少于三次
三、绩优专属会
会议时间：每周三真知力行后，时长两小时
主讲人：业推组训
参会人员：绩优
会议内容：绩优指标播报、绩优典范分享等
相关要求：每周一次
四、新人专属会
会议时间：每周四8：30-10：30
主讲人：新人讲师
参会人员：入司新人管理资源网-保险欧亿·体育（中国）有限公司下载网站
会议内容：欧亿·体育（中国）有限公司、公司、产品、新人典范分享等
相关要求：每周一次
五、真知力行管理资源网-保险欧亿·体育（中国）有限公司下载网站
会议时间：每周三8：00-9：30
主讲人：分公司人管室老师或机构人管
参会人员：中支总，分管总，营销条线骨干员工，四级机构负责人、组训、讲师、营销部全体，四级机构主任以上层级及新人
会议内容：基本法知识、典范分享

相关要求：每周一次

分公司营销部
二零一五年四月十四日