文本描述
**国寿收展内勤员工331岗位技能培训
收展作战指挥部
销售系统 销售系统概述 目录 CONTENTS 客户经营 展业模式 销售支持 Part 1 销售系统概述 引言 为什么要建立销售系统? 队伍是干
基础是根
业务是果
6 销售系统的定位 7 队伍驱动
扎根基础
硕果累累 反哺队伍
推动基础
齐头并进 业务
业务发展与队伍、基础的相互作用关系 = 保费 架构人力 X 举绩率 X 件均保费 X 有效人均件数 星级人力
举绩人力
出席人力
架构人力 训练
访量
产品 产品形态
客户质量
企划方案 活动量
企划方案
销售技能 举绩人数
架构人力 件数
举绩人数 保费
件数 架构人力 X X X 保费 = 保费公式 业务发展重点工作——“三线一平台”
Part 2 客户经营 每一位客户背后,大约都有250名潜在客户。如果你赢得了一位客户的好感,就意味着赢得了250个人的好感。
——乔·吉拉德 世界著名销售大师 客户经营 (一)客户经营的概念 客户是公司最具价值的资源之一,客户经营就是对客户资源的有效整合和配置,指公司通过多种多样的服务与客户建立起一种长久的信任关系,并让这种信任关系源源不断地为公司产生尽可能多的有效能量。
(二)客户经营的目的
1、把忠实客户培养成“保险代言人”
2、把老客户进行深度开发
从单个产品向多个险种的延伸
从较低保额向较高保额的提升
从个人件向家庭件延伸
3、把准客户转化为“国寿客户” 客户经营 (三)客户经营的分类 老客户 新客户 通过服务老客户,获得客户的信任,获得新的保单或者转介绍新客户 通过服务新客户,获得客户的好感,赢得新客户的保单 客户经营 (四)针对老客户的服务 收展员老客户
公司的孤单客户
自己开发的客户 客户经营 “三交” (五)针对新客户的服务——客养活动 客户经营 (五)针对新客户的服务——客养活动 根据高中低端客户不同层级,精心运作好每一场客养活动,让客户参与其中,感觉到宾至如归。
高端客户 总经理荣誉宴:举办高端宴会,邀请公司经理室成员参与,通过宴会提前了解客户情况,对接后续平台促成。
金钻卡客户服务:针对公司金钻卡客户,结合公司客服资源,开展金钻卡客户新春拜访活动或举办金钻卡客户年会活动。
私人礼品定制:围绕客户姓名、欧亿·体育(中国)有限公司、身份等元素订制个性化礼品,如印有客户姓名的个性化红酒。
高端旅游:通过举办深度旅游加深与客户的交情,旅游的形式要符合高端客户的特性,如禅修、香港购物游、韩国观光游等。 匹配客户身份
个性化服务活动 客户经营 (五)针对新客户的服务——客养活动 中端客户 采摘:跟进时节、季节,邀请客户参与水果采摘、蔬菜采摘等活动,如摘草莓、摘丝瓜等。
祈福活动:根据客户宗教信仰,邀请客户参与祈福活动,如妈祖、普陀山、灵山、九华山祈福团等。
周边旅游:结合地域旅游景点,邀请客户参与周边景点旅游活动,活动时长以半天、一天为宜。
136请客吃饭:邀请3个老客户和6个新客户参加聚餐等活动,在深化老客户经营的同时开拓新客户。
户外活动:踏青、海边篝火派对、养生温泉等。 注重活动氛围
大众化服务活动