收展队伍常态运作体销售队伍建设的定位与销售队伍常态运作体系0102公司领导对个险队伍的定位集团公司王滨董事长指出：u 要把队伍发展作为核心要素。当前和今后一仍然是驱动欧亿·体育（中国）有限公司发展的关键因素，无论是加升，归根结底都要靠队伍实力的增强。股份公司苏恒轩总裁指出：u 坚持销售队伍扩量提质。要把提升队伍硬实驱动业务、以业务促进队伍的良性局面，作要支撑。定位一、个险核心价值链决定队伍建设工作的核心地位个险核心价值链保 费人 数举绩率人均件数件业务发队伍建设基础管理参会扩大绩优人群扩充队伍规模做增员强主管育新人储备优质客户基础管理优化队伍结构举绩访量选择适销产品提升队伍留存实现高效销售定位二、队伍建设在三位一体中的定位?队伍是?基础是根?业务是果?业务靠队伍做，队伍强则业务高。?队伍靠佣金、管理津贴来维系、支持，而业务是佣金、津贴的载体。?基础管理是支撑队伍发展和业务发展的基石。