1 绪论 .............................................................................................................................. 1 1.1 选题背景与意义 ................................................................................................. 1 1.2 研究思路与主要内容 ......................................................................................... 1 1.3 研究方法与创新点 ............................................................................................. 2 2 相关理论概述 ............................................................................................................... 3 2.1 相关概念定义 ..................................................................................................... 3 2.1.1 加工贸易企业 ........................................................................................... 3 2.1.2 战略的概念 ............................................................................................... 4 2.2 战略管理分析工具 ............................................................................................. 4 2.2.1 宏观环境分析 ........................................................................................... 4 2.2.2 波特“五力”分析模型 ................................................................................ 5 2.2.3 SWOT分析理论 ........................................................................................ 6 3 YXD公司发展战略内外部环境分析 ........................................................................... 7 3.1 外部环境分析 ..................................................................................................... 7 3.1.1 宏观环境分析 ........................................................................................... 7 3.1.2 欧亿·体育（中国）有限公司竞争环境分析 ................................................................................. 10 3.2 内部环境分析 ................................................................................................... 11 3.2.1 YXD公司基本概况 ................................................................................. 11 3.2.2 公司业务发展与内部管理现状 ............................................................. 11 3.2.3 公司发展战略存在的关键问题 ............................................................. 12 3.3 YXD公司发展战略SWOT分析 ..................................................................... 13 3.3.1 外部机遇与威胁 ..................................................................................... 13 3.3.2 内部优势与劣势 ..................................................................................... 14 3.3.3 基于SWOT分析的战略选择 ................................................................ 15 4 YXD公司发展战略目标与实施措施 ......................................................................... 16 4.1 YXD公司发展战略目标 ................................................................................... 16 4.2 YXD公司发展战略实施措施 ........................................................................... 16 4.2.1 加强品牌建设，积极提升品牌影响力 ................................................. 16 4.2.2 构建多渠道营销体系，提升市场管理能力 ......................................... 17 4.2.3 加强公司基础管理能力，提升公司发展战略能力 ............................. 18 4.2.4 强化产品设计与技术创新，提升技术研发能力 ................................. 18 4.3 YXD公司发展战略实施保障措施 ............................................................... 19 II 4.3.1 提高战略管理意识，营造战略变革文化 ............................................. 19 4.3.2 完善企业实施战略的流程，支撑战略实施过程管理 ......................... 20 4.3.3 加强公司战略风险控制，防范战略实施风险 ..................................... 20 5 结论 ............................................................................................................................. 22