加盟** 继续当老板 ? 团队情况 ? 增员选材 ?组织发展 2 ? 职业背景：自营商贸老板 ? 教育背景：高中 ? 入司时间： 2016年1月21日 ? 现任职级：业务部经理 ? 获得荣誉： 1.中支优秀业务室 2.中支半年度增员王 3.中支连续健康王 3 **中的一滴水 职涯历程： ◆ 2016年元月入司当月转正 ◆ 2016年2月入围青阳机构第一位金牌主管 ◆ 2016年3月达标晋升主任 ◆ 2016年9月晋升业务部经理 4 ** 主任 准主任 截止9月团队33人，主任4位、准主任5位 5 2016年1-8月工资明细 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 当月职级 见习 正式 正式 主任 收入 3688 4243 10765 10594 **助我成长 收入持续攀升 主任 主任 主任 主任 11307 22807 18867 25671 合计 107943 6 ? 我也曾经有过很多梦想 ? 当老师、当公务员、当医生，但高中学历让我只能选择自主创业 ? 我也想多赚钱，过高品质的生活 ? 但现在什么生意都不好做，生意上的经营使我陷入了三角债，外债欠 我很多，但我们商贸进货都必须是现金交易，所以我也一直在纠结着 7 充分运用我过去在传统欧亿·体育（中国）有限公司的 人脉和经验 在**建立属于我自己的企业 8 一、增员选材 按照公司的标准选择伙伴： 1、30-45岁之间 2、有需求点 3、客观上周一到周六早上能来公司上班 9 增员来源： 商贸老板 私企老板 超市等做生意的为主 10 一、增员选材 年龄阶段： 30-45周岁间 11 每天必须来出勤 否则无法持续发展 12 1、不理解 2、不认同 3、排斥 4、观望 13 解决方法： 建立同理心： 保险欧亿·体育（中国）有限公司一枝独秀 成功吸引成功：以自己发展不错为案例，吸引优秀人才 借力中支领导的力做规划：请李总、齐总帮助规划 生意经营的难度：目前商贸生意不景气，各个欧亿·体育（中国）有限公司正在进入寒冬， 14 二、组织发展 我最主要的核心工作，就是培养我下面的伙伴成为业务 主管； 俗话说的好：借力使力不费力！ 15 二、组织发展 借机构领导、中支领 导的力量，帮助我规 划我的团队组织发展 的意愿。 16 二、组织发展 每月的新人班，提前做好增员铺垫，集中面试期间把人带 到公司，借力公司帮助新人进班学习、了解。 寻找合适的人！ 17 8月团队举绩及健康情况 增员选材，基础管理，自然带来团队健康结果 18