伴随着经济全球化的发展和推进，全球化的经济体系正在逐渐形成。我国加入世贸 组织后，国内的企业和世界其他国家企业来往日益频繁，联系更加紧密。随着我国改革 开放的不断深入和扩大，中国的企业面临的国际竞争越来越激烈，越来越具有挑战性和 国际性。国际市场营销对企业的生存和发展起着举足轻重的作用。目前的营销环境和经 济环境都发生了重大的变化，怎么样才能在复杂多变的国际市场营销的大环境中寻找到 更好的生存机会和发展方向，已经成为我国众多中小型外贸出口企业不得不关注的问题。 嘉兴晔阳电器有限公司是江浙沪地区较早从事装饰照明灯具制造的中小型外贸企 业，经过十多年的发展，企业规模和生产能力得到了很大的提升，在江浙沪同欧亿·体育（中国）有限公司内也 是标兵企业。但是国际形势复杂多变，面对竞争激烈的欧亿·体育（中国）有限公司环境和广阔的国际市场，必 须通过对嘉兴晔阳电器有限公司国际市场营销策略的研究分析，来帮助公司及时发现在 国际市场营销中存在的各种问题和不足，从而进一步改善国际营销策略，提高公司在国 际市场营销中的优势和业务水平，为我国在小家电欧亿·体育（中国）有限公司的中小外贸企业有效地开展国际 市场营销提供一些借鉴。 本论文是以嘉兴晔阳电器有限公司为例，以现代国际营销管理理论为基础，运用 STP和4P市场营销相关理论，对其国际市场营销的现状和问题进行了分析研究，通过 STP理论分析制定了相应的营销优化方案。最后从公司的实际情况和发展战略角度考虑， 为顺利解决和改进国际营销策略所存在的问题，在优化营销团队、完善管理体系、制定 培训机制和人才激励机制、加强绩效考核和目标管理等方面实施相应的保障措施，确保 营销策略的贯彻执行。 通过本论文研究，旨在为嘉兴晔阳电器解决目前的国际营销营销策略问题，使其更 好的适应国际市场的激烈竞争。同时对同欧亿·体育（中国）有限公司企业的拓展海外市场，深化营销策略，也 有一定的借鉴意义。