组织发展分析 视频会 前言11月7日新人班进度榜样就在身边工作联系目 录前 言7日新人班进度榜样就在身边工作联系前言 今年四季度也是2015年开门红之前最后一个发展季，同时也是**分公司新十年的第一个发展季，特殊的时机赋予了我们特殊的使命。能否在新十年来临之际实现新突破，成败就在组织发展。 为此，**分公司总经理助理**总特别强调： 组织发展必须放在营销工作最重要的位置上，营销队伍上下要从思想意识、资源、组织、管理等方面全面重视。 要聚焦资源、强势推动，系统操作，体系化管理，实现整体制胜。 必须充分调动一切可以发展的力量，内外并举，新老并举。 架构突破是人力突破的关键所在。前 言7日新人班进度榜样就在身边工作联系总体目标：再造100个营业组 新增600个人力 2015年上半年实动人力1000人/月、绩优人力400人/月。前 言7日新人班进度榜样就在身边工作联系新人 享受 待遇 1.1龙腾新人专属培训政策（上岗当月600元培训津贴） （参加公司统一组织的新人班结训并上岗的新人，上岗当月奖励培训津贴）1.2龙腾新星工程1-6个月7-12个月：当月FYC达成3500，津贴补至3000大专及以上：800元/月训练津贴 （年龄在28-50周岁之间，大专及以上学历）大专以下：600元/月训练津贴一、四季度入司新人：龙腾**新星计划方案时间：2014年10月1-2014.12.31日注：（1-3月津贴）新人1-3个月月度FYC连续达到800元，或新人1-3个月达成转正且无挂零月(当月保费不低于标准保费1000元)。 1-3月津贴随第3月佣金合并扣税发放 （4-6月津贴）新人需在前3个月转正，同时4-6个月累计FYC达到1800元且无挂零月(当月标准保费不低于1000元)。 4-6月津贴随第6月佣金合并扣税发放， 7—12个月月津贴随当月佣金合并扣税发放举例： 1、****主任新增的**（中专）： 10月8日参加分公司新人班顺利结训，后期考证通过； 11月15日前交单健康福星标保2500元，在12月20日开工资时可获得： 培训津贴600元+训练津贴600元+基本法新人津贴800元+初年度佣金800元=2800元 2.**任航顺主任新增的**（大专） 10月18日参加分公司新人班顺利结训，后期考证通过； 11月15日前交单健康福星标保2500元，在12月20日开工资时可获得： 培训津贴600元+训练津贴800元+基本法新人津贴800元+初年度佣金800元=3000元2800元3000元卡单、出勤、年龄等均需要符合要求103 104 106 四季度考核后103及以上职级2.2龙腾步步高 10月1日 至2015年6月30日2.3龙腾晋升工程 至12年12月31日入围期：10月1日至12月31日，有效新增≥1人可入围发展期：2015年一季度8百至2千发展津贴/月巩固期：2015年二季度1千5至2千发展津贴/月基本法标准晋升：2000元 12个合格人次晋升：3000元 基本法1.5倍晋升：4500元 1.5倍晋升后再按1.5倍维持：900元/月（次季度）