一、背景 1、在互联网高速发展的大背景下，高效能、高便捷的电子化销售服务模式成为企业发展的必然趋势。 3E（E家、E门店、E宝账）、3微（微助理、微回执、微理赔）将部分简单的操作逐步移交给销售人员与客户完成，应运而生，提高了公司核心竞争力。 2、销售由一对一模式变成一对多树型链式销售模式，让客户裂变成公司隐性销售人员，是快速提升业务数量的有效捷径。 3、电子化服务在提高工作效率的同时，节省了大量的资源，E家就是最佳例子。 4、互联网服务推广度------2016年公司总省公司职能指标。 1.及时：销售人员通过网络E门店或学生险微信出单，实时录单、实时签单、实时出单，解决出单实效问题和保单打印时效问题，避免往年个人凭证严重滞后问题。 2.便捷：销售人员实时掌控整个签单过程，实时下载电子保单发送给客户，提升客户满意度。 3.解决垫资：学**微信销售，不需销售人员提前垫资申请购买纸质激活卡。同时减少了激活卡的管理成本。 4.方便核保：电子出单的险种核保前置至渠道提交方案时，且相对简化。 二、优势/方便销售人员三、推广方案（一）推广时间 2016年8月20日到2016年12月31日 （二）推广目标 到2016年12月31日，短险业务电子化出单率达50%； 2017年01月-06月：短全电子化出单率达80%； 2017年07月-12月：短险电子化出单率达100%。 备注：电子化出单率=短险业务电子保单出单件数/短险业务支持短险电子保单出单业务件数（除国寿E家、银保通、POS、网销四种模式受理出单的其他所有短险业务。）三、推广方案（三）奖励措施 1、E门店出单 （1）开单奖：用E门店方式出单且不低于2件则享有奖励资格。该项奖金池2万元，竞赛结束后根据实际资格人数共享奖金池，每人最高以500元为限。 （2）件数王：各渠道各经营单位通过E门店出单件数第一名且不低于10件奖励200元。 （3）能手奖：E门店出单，单份保单被保险人数在300人以上，享有奖励资格，该项奖金池2万元。竞赛结束后根据实际享有资格的保单份数，共享奖金池，每位销售人员奖励最高以1000元为限。备注：上述奖励均以签单日期为准，对于需要投保欧亿·体育（中国）有限公司回收的险种，奖励以收回投保欧亿·体育（中国）有限公司为前提。 三、推广方案（三）奖励措施 2、学**微信销售（专项奖） （1）开单奖：推动期间，用微信销售出单且不低于10件享有奖励资格，该项奖金池2万元。竞赛结束后根据实际资格人数共享奖金池，每人最高以500元为限。 （2）件数王：截止到2016年12月31日，各渠道各经营单位通过微信销售件数第一名且不低于50件奖励费用300元。 三、推广方案（三）奖励措施 3、优秀组织奖 对各销售渠道短险业务电子化出单率最高的经营单位授予“电子化业务先锋奖”荣誉奖牌。 前二项奖励以费用方式划转部门或经营单位