基础培训BTC 工作日志检查 昨日活动量统计: 昨日4个转介绍名单 3个销售面谈，其中至少有2个新的接触面谈 今日工作日志填写 如有交单则检查客户档案的填写 课程目标了解新人职涯规划，明确晋升主管的意义和标准，通过对自身现状的检视，订立晋升行动计划。 。 课程大纲01 订立晋升目标03 制订行动计划02 自我检视现状 订立晋升目标01为什么我要晋升? 收入不一样 福利不一样 FE：May 入职时间：2015年1月 首工作月：2015年1月 前三个月每月销售一生保1件，件均保费7000元； 第四个月起，每月销售一生保2件，件均保费7000元； 4月增员1人（FE） 5月增员1人（FE） 7月增员2人（FE、TFE各1人） 【FE人均产能3000C/月，TFE人均产能8000C/月】2015收入计算 2015收入计算2016年1月收入假设May当月继续销售2件一生保，同时保持团队人数产能不变，那么：612晋升对象：第3个工作月末职级为AU 晋升时间：首次任职AU之第9个月 晋升标准：基本制度AU晋升UM，1312晋升UM标准晋升奖奖项金额：2,000元 奖项条件：首18个工作月内，达到晋升UM标准 发放规则：晋升次月获得晋升奖励1,000元； 在第18个工作月末在职且职级为UM，可获得晋升奖励1,000元。成功晋升奖专属销售公司业务员层 助理经理 AU 寿险顾问 SA 经理层 资深经理 SU经 理 UM 总监层 区域总监 RM 资深总监 SM 总 监 AM中意人职涯规划 自我检视现状02检视你的现状 制定行动计划03规划你的晋升你准备怎样 达成你的目标？拟订你的行动计划赢 亡：危机意识 口：沟通能力 月：时间观念 贝：取财有道 凡：平常心态，从最坏处着想，向最好处努力 在中意