关于下发 《 “原 华满中原 内蕴圣贤” 2015 年度内部晋升计划》组织发展政策的通知各中心支公司：2015 年是组织发展年， 为优化团队结构、 夯实队伍架构 、实现 30000 人规模人力目标、实现 2015 乘胜前进，经分公司营销部研究且报请总经理室批准，特制定《 “华满中原 内蕴圣贤”2015 年度内部晋升计划》组织发展政策，现将具体内容通知如下：一、内部晋升篇㈠、政策期间：2015 年 1 月 1 日-2015 年 12 月 31 日㈡、政策对象：正式营销员及以上各业务层级㈢、政策内容：1.正式及客户经理层级，季度考核晋升业务主任，奖励品牌投影仪一台；2.绩优特享：正式及客户经理层级，晋升业务主任前持续绩优 6 个月（含）以上，奖励品牌投影仪一台，另获绩优特享红包 1000 元；3.业务主任及部经理层级晋升一级，奖励红包 1000 元；4.业务主任层级晋升营业部经理，奖励红包 10000 元；5.部经理层级晋升总监，奖励红包 20000 元。㈣、政策说明：1.销售系列享受本方案需满足如下条件：①累计增员人数≥2 人；②具有强烈的晋升意愿，填写申请表；自愿缴纳 200 元培训费，参加分公司统一举办的准主任培训；2.新筹定级主管、部经理定级考察期内不享受此政策。二、 结构优化篇㈠、政策期间：2015 年 1 月 1 日-2015 年 12 月 31 日㈡、政策对象：2013 年四季度考核后在册营业组㈢、政策内容：政策期间内营业组基本法考核通过人力≥10 人， 人力结构符合 1:2:3:4（即：一个主管，20%的客户经理、30%的正式业务员、40%的试用营销员） ，且满足下列条件可享受对应奖励：1.营业组季度累计新增合格≥3 人（其中主管直接新增合格≥1 人） ，直辖组季度累计 FYC≥36000 元，奖励业务主任红包 2000 元；2.营业组季度累计新增合格≥2 人（其中主管直接新增合格≥1 人） ，直辖组季度累计 FYC≥22000 元，奖励业务主任红包 1000 元；3.业务主任季度直接新增合格≥1 人，直辖组季度累计FYC≥15000 元，奖励业务主任红包 500 元。㈣、政策说明：1.人力结构占比按照四舍五入原则计算，其中正式与客户经理层级占比可合并计算；2.新筹定级主管、部经理定级考察期内不享受此政策。三、 荣誉表彰篇㈠、政策期间：2015 年 1 月 1 日-2015 年 12 月 31 日㈡、政策内容：1.季度晋升庆典：季度考核晋升的营销员，可参加当季度由机构举办的晋升庆典，接受隆重表彰；2.年中（终）明星年会之人力发展峰会：半年举办一次 ，方案期间新增合格百强人员将入围分公司在名胜景区举办的明星年会之人力发展峰会，接受隆重表彰