强基固本 正本清源标建季活动方案宣导 活动背景为巩固2015年9月省公司统一部署的 “强基固本 正本清源” 2015年标准化创建季活动成效，二季度开始**公司启动了“回归本源 持续绩优”2016年标准化建设年活动，旨在推进各级人员各就其位、各司其职。通过半年的运作，全辖基础管理意识得到进一步强化，基础管理水平有了明显提升。临近2017年开门红，未避免出现往年一样开门红期间放松基础管理要求的状况，通过强化四季度标建工作，进一步巩固标建年成效，逐步建立“组织建设常态化、业务发展常态化、教育训练常态化”工作模式，根据省公司统一部署，市公司决定开展“强基固本 正本清源” 2016年标建季活动 四季度方案内容活动时间：10月1日-12月31日 活动对象： 各支公司、县区经营单位参创职场（含收展） 方案推广时间安排各阶段工作要点提醒教育培训阶段：理清思路、明确改进方向、针对问题提供解决办法； 推广实施阶段：高度重视、有序推进、塑造氛围 总结评估阶段：寻找标杆、验收成果、持续改进 巩固推广阶段：常态推进、夯实基础、巩固成果四季度方案内容活动内容：总目标 1.截止活动期末，全市工作日早会参会率（原则上9点之前）达到60%。 2.活动期间月均长险举绩率必达50%，挑战60%。 3.月行事历、周早会行事历100%张贴上墙。 4.职场经理、主管、营销员、组训工作日志填写率达到100%，营销员FC卡使用率达到100%。 5.截止活动期末全市所有主管统一纳入星级导师队伍。 （1）全市工作日早会参会率（原则上9点之前，下同）达到60%，对于达成参会目标且每月日均参会增长率排名前三名的经营单位授予“早会参会改善最佳单位奖” （2）对于每月日均早会参会率未达50%的后三名经营单位至市公司进行专项汇报 （3）对于达成参会目标且每月日均参会人数增长率前三名的职场授予“参会改善最佳职场奖” （4）全省每月日均参会人数增长率前10名的经营单位将参加由省公司组织的经验交流分享会。每月日均参会人数增长率列全省后10名的经营单位由各经营单位分管总到省分公司参加爱心激励会会议经营——早会参会率考核继续推进“国寿好团队——走进ＸＸ团队”的视频分享会 各单位挖掘本单位早会、二早的典范报送市公司 市公司将选择优秀的早会和二早典范拍摄成视频材料报送省公司参与省公司精致早会、二早视频大赛 会议经营——精致早会、二早视频大赛省公司通过专家评审团对各市分公司选送的材料分别对早会、二早评比出： 一等奖一名，奖励价值2000元的展业工具； 二等奖五名，奖励价值1000元的展业工具； 三等奖十名，奖励价值800元的展业工具； 最佳创意奖一名，最佳人气奖一名，各奖励价值1000元的展业工具 会议经营——精致早会、二早视频大赛