文本描述
2016**分“骑士计划”项目介绍
骑士,是欧洲中世纪时,被悉心培育并接受正规军事训练的一些年轻人。骑士的身份往往不是继承而来的,而是需要经过很多严格的考验才能获得,那不仅仅是需要高明的骑术,还需要有杰出的统率力、丰富的战斗经验,和一个显眼的成绩。
骑士,后来演变成为一种荣誉称号,用于表示一个荣耀的社会阶层。三年再造业绩上平台,人力上平台的需要
长期以来增的来留不住的问题
新人实动率低、底薪率低、转正率低、留存率低
4、5月份脉动增员1500人上岗、培养问题**“骑士”计划背景
不仅是一次培训,而是一个可复制的营销系统运作。俗话说“太阳底下没有新鲜事,排列组合就是创新”,“骑士计划”就是**针对上岗新人的各个阶段,集中组合、实施培养的过程。关于**“骑士”计划的认知
1、对上岗的新人,公司采取“圈养”的新模式,即按照公司培养新人的初衷和步骤集中培养。
2、制式流程,固定的环节。
3、专人(教练)的单独管理。
4、以衔训为依托,按照营业区的管理方式**“骑士”计划定义骑士精神:
信念、荣誉、专业、挑战
骑士口号:用星光赢得荣誉
用专业赢得肯定
用挑战赢得价值
用信念赢得成功**“骑士”计划文化推动星光——养成习惯,打造绩优团队
培养双星——发现、挖掘万元人力
推动晋升——“星星”相惜,建立优质组织**“骑士”计划关键点前三个月星光闪耀,半年平步青云**“骑士”计划关键点逻辑星光标准——5000元/2件
底薪政策——
B类:1200元FYC—利益最大化1200元底薪
A类:1500元FYC—利益最大化1500元底薪
转正标准——
B类:3600FYC,三个月
A类:4500FYC,三个月**“骑士”计划关键点逻辑双星标准——10000元/2件
底薪政策——
B类:2500元FYC—2000元底薪
A类:3000元FYC—2500元底薪
提前转正——
B类:3600FYC,三个月
A类:4500FYC,三个月**“骑士”计划关键点逻辑星光标准——5000元/2件
推动晋升——
B类:3000FYC个人、4000FYC团队、2人实动、三个月
A类:3600FYC个人、4800FYC团队、2人实动、三个月
三个月转正1200元(1600元)育才奖励**“骑士”计划关键点逻辑“骑士”计划对增员人的意义推荐一个“骑士”计划学员——新增一个星光人力、一个未来的绩优之星
专项培训——量身培训课程,扎实销售功底,培养良好工作习惯
专人管理——不再为新人无人带发愁
培养组织发展的后备军——充实架构基础