他能你也能、我会你就会——新常态下的增员突破，新常态下的增员突破?课程操作：讲练结合，启发研讨?课程内容：，制作一、寿险营销的过去现在未来二、增员突破的四个基本认知从业、规划、自我、行为三、增员突破的三个技能迭代目标市场选择、场景式面谈、工作预览框架当前寿险营销的市场状态一大批20年缴费期结束的“老客户”和“保二代”一大批20年奋斗依然的“神奇队长”和“传奇团队”平安金融科技持续领跑，老5家转型再造不断阵发式发展其他公司各有煎熬，新进公司渐行渐少，外资标签几乎陪跑代理经纪公司单打独干，一直等待产销分离未来的春天80、90后逐步成为寿险需求主力95后及高素质人群持续进入寿险营销欧亿·体育（中国）有限公司监管穿透保障深化科技赋能行为迭代模式创新探索中……2021新常态下的保险营销迭代?疫情常态+贸易争端：增员市场新来源扩容——服务密集型、外向型制造商贸欧亿·体育（中国）有限公司需求受限或产能过剩?双循环新格局+2035远景：保险需求稳步提升——新经济增长持续、居民收入翻番新创业伙伴 新增量保费2021新常态下的保险营销迭代?健康险新规+重疾新定义：2025年健康险市场将达到2.5万亿?资管新规延长+低利率趋势+长寿时代：2030年养老产业市场将超10万亿居民家庭风险和财富管理目标的变化不怕病、不怕老2020金融街论坛年会上银保监会主席郭树清表示，要努力促进养老保险第三支柱的健康发展，当前我国居民金融资产已达到了160万亿元，其中有90多万亿元为银行存款，而且绝大多数为一年期。