个险突围 队伍驱动 收展收八方英才展四海伟———增员渠道及常规筹建难不难？筹建中遇到的问题多不新筹团队的初期，团队缺乏管理经验丰富的主能成熟的伙伴，基本上处于“瞎子牵盲人”的一个此情况下，队伍的稳定差、人员脱落率相对较高队”的增员节奏，看似每月有新增，但最终队伍始新筹团队如在短期内（三个月）人力上不了40人仅是氛围起来不到，很多管理动作也无法实施，这泥潭”，到最后耗尽当初的激情，从而丧失信心。故筹建初期一定要做到“两个必必进行高频次的集中式增员活进行彻彻底底的新增新活动