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2021年6月组训经理绩效奖励方案30页PPT

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欧亿·体育(中国)有限公司大小:20735KB(压缩后)
文档格式:PPT
欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2022/5/13(发布于四川)

类型:金牌欧亿·体育(中国)有限公司
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文本描述
LOGO**人寿**分公司2021年”客经经理绩效奖励方案2021年6月1日2021年客经渠道绩效奖金要点要点1要点”1、引入“标准人力”概念,用于客经经理绩效奖励,占比约70%左右。2、双星人,是合格线誉的开始,原来的阳光目 录CONTENT01022021年组训绩效奖2021年经理绩效奖2021年展业区组训绩效奖金展业区组训绩效奖金结构营业区组训奖金)+ )×奖励系+月度标保平台奖金新人标准人力奖金晋升专项奖金展业区组训绩效奖金(1)新人标准人力奖金与展业区标准人力达成数量有关,具体人员类型奖励基数300元/人首月、次月、第三月新人标准人力标准人力定义:标准人力=合格人力×0.2+阳光人力① ×0.5+双星人力× 1+三星人力×1.5+四星项互不包含。上述阳光、双星人力要求2件及以上、四星以上要求3件及以上,仅佣金达标但件数阳光人力、阳光双星、四星人力、六星人力:一星平移二星,再乘以1.1系数;二星平移正式会员(2)晋升专项奖金(引进)与展业区每季度晋升的数量和职级晋升职级主管奖励办法500元/人

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