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团队目标规划面谈追踪辅导19页PPT

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更新时间:2022/5/6(发布于广东)

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1团队目标规划及设定想法决定做法第一章,制作后期第三章第二章有效的规划面谈目录页Contents Page01想法决定做法? 公司的重视? 自身想法的改变Transition Page第一章想法决定做法什么让我想要实现团队发展???第一章想法决定做法公司重视信心建立:1、公司要培养(百人主管、千人团队、领导相信我2、基本法利益引导3、公司支持(给独立职场、团队经营费用)独立职场的标准:1、60个有效人力/月2、60个出勤人力/月3、60个举绩人力/月最终助推我勇走团队发展之路!!!

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