准主任轮训规划培育目标：晋升推动前置，强化发展意愿、明确成长目标、提升增员与行销技能。时间第一轮第二轮第三轮定位职责篇 专业技能篇 规划发展篇 第一天第二天第三天第一天第二天第三天第一天第二天第三天8:30-9:00报到早会分公司自主安排课程报到早会早会报到早会早会9:00-11:00走进基本法增员重点人群面谈分公司自主安排课程新人初步辅导分公司自主安排课程 11:00-12:00前人之路14:00-15:00训前测试分公司自主安排课程返程训前测试（职责定位+基本法+服务行销、增员）分公司自主安排课程 返程训前测试（服务行销、增员+基本法+合规）分公司自主安排课程返程训前说明会训前说明会训前说明会15:10-16:00寿险，我相信了寿险营销信心无限寿险欧亿·体育（中国）有限公司基业长青16:00-16:30基础服务-行销入门基本法解析和运用16:40-18:00准主任的自我修养 （主管职责与定位）19:00-20:00诚信与合规 团康活动研讨与发表：制定个人及小组近期发展目标20:10-21:00团康活动 训前作业 最新公司、基本法、诚信合规等相关内容熟悉与复习月度计划检视表填写；基本法自修+首轮课程复习准增员SWOT分析与面谈总结；二轮课程复习训后作业每日填写【月度计划检视表】对1个准增员进行SWOT职业分析，并记录下与之进行“五步曲”面谈后的5点感受利用【初步训练四部曲】训练辅导1-3位新人，并填写训练反馈表建议配发欧亿·体育（中国）有限公司：基本法