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部经理轮训3新时代保险企业家及学员手册DOC

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欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2024/1/23(发布于上海)

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文本描述
新时代保险企业家
【导言】
保险企业家具有企业家的使命感与责任感,也具备企业家的素养与社会企业家的差异是身份重叠,第一是公司员工,第二在工作状态中要具备企业家的格局与精神。
【学习内容】
你现在理解的企业家精神是什么样的?


传统企业家与保险企业家的优劣势


(二)保险企业家应具备的特质


二、论自主经营
做团队就是做企业,团队长就是企业家,自主经营意识是企业家的重要成功特质
也是团队长的必备观念。

营业部自主经营的五大系统


自主经营需要投入什么?


(三) 榜样的力量—裘丽琴总监(思考一下,她身上的品质)


(四)研讨——作为营业部经理的您是如何经营的呢?


是否出勤?(今天分店有多少开门了)
组员是否实动?(今天分店有多少营业额)
主管是否开单?(旗舰店是否有营业额)
方案是否获取(分店有多少人获取红包)
团队现状(新人有几个,老人几个)







【结语】
坚持我们的态度
坚持我们的标准
坚持我们的技能
坚持我们的责任
伟大的事业不仅靠身体的敏捷和速度更要靠持续的坚持力完成






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