2014年5月营销工作报告 目　录 １、五月业务达成情况 ２、二季度考核汇报 3、组织发展情况 4、六月份的工作规划 中支全省排名 营业区全省排名 营业区业务达成情况 营业区人力达成情况 截止早上10点新人还有：**、**没有开单 营业部业务达成 营业组业务达成 明星平移状况 三挂人员 三挂倒计时仅剩最后五天时间 二季度小组对抗 本月产能方案获得情况 2000C入围差额较小人员 目　录 １、五月业务达成情况 ２、二季度考核汇报 3、组织发展情况 4、六月份的工作规划 万一 万一 各层级考核通过 客户经理考核情况 主任考核情况 万一 万一 部经理考核情况 目　录 １、五月业务达成情况 ２、二季度考核汇报 3、组织发展情况 4、六月份的工作规划 四五月份保代考情况（截止5月26号） 以上数据不含重复考试人员，以及下午参加考试人员 新人班结训上岗情况 目标差额追踪方向点 一部分新人班结训未上岗的10人，月底快考试的8人，按照50%的报名通过率及60%的结训上号率，至少会有4人上岗。 根据5.19个险例会**的指示要求：到这个月底**要上岗10个新人，目前已经上岗8人，还有2个新增的差距；**要上岗5人，还有5个新增的差距，今天是26号，本月上岗的新人，6，7月份开单2000C,奖励PAD一部，时间有限先到先得了！ 新人指标——当月新增有效 新人指标——活动率（11.16-5.15） 新人指标——活动率（11.16-5.15） 6个月内的新人**17人，开单8人，活动率：47% **的新人9人，开单3人，活动率：33% 新人指标——2-6津贴获取率 新人指标——二转率（3.16-4.15入司新人） 新人指标——一转率（4.16-5.15入司新人） 锁定6月第一期新人班 万一 目　录 １、五月业务达成情况 ２、二季度考核汇报 3、组织发展情况 4、六月份的工作规划 万一 万一 六月中支任务70万，其中**50万，**20万。要求月底完成120%的任务额。 1、六月业务目标