大早会运作 目录 01大早会的意义 早会经营是人身险经营精华的体现 早会是营销将士新一轮销售战斗的开始 早会是营业单位经营管理的核心 早会的意义在于使营销员通过早会学到知识，得到帮助，展示自我，激发潜能，增强自豪感，归属感和认同感。 目录 02大早会运作要领 2.1运作概述 2.2运作流程 2.3运作要点 2.4运作工具 02大早会运作要领 2.1运作概述 02大早会运作要领 2.2运作流程 会议 流程 ?司歌 ?颂词 ?早读时间（日） ?资讯解读（周） ?业绩展示（日） ?冠军世界（日） ?品味情趣（周） ?你问我答（周） ?小组PK（日） ?专题（周） ?业务盘点（周） ?政令宣达（日） 02大早会运作要领 2.3运作要点 规范会议流程、严肃会议纪律、体现公司特色。 操作要领：事前秩序要求和纪律维持，充分调动士气，可在全体站立时先问好，庄重、严肃、认真；司歌在主持人话音落下应立刻出现；音量适中，要有振奋感；诵读声要响亮、富有激情。 司歌、颂词： 02大早会运作要领 2.3运作要点 目的：坚定从业信念，提升销售技巧 形式：讲解、齐读 内容：保险与从业理念类，专业理论与技能类，公司规定与制度类 早读时间： 02大早会运作要领 2.3运作要点 目的：充分运用资讯，丰富销售佐证 形式：讲解 内容：系统、实用的新鲜资讯与经验 要求：1、有效整合资源； 2、体现专业风格； 3、下发佐证欧亿·体育（中国）有限公司； 4、加强交流分享。 资讯解读（日）： 02大早会运作要领 2.3运作要点 目的：鞭策与激励团队与个人 形式：白板、海报等 内容：展示团队与个人昨日工作成果，点评个人各组业务与组织发展状况，激励大家实现目标，创造记录。 业绩展示（日）： 02大早会运作要领 2.3运作要点 目的：彰显冠军荣耀、推广冠军精神与成果。 对象：日周月冠军、晋升者、其他竞赛获奖者。 形式：分享、海报、与领导合影、摄像等 。 内容：1、颁奖表扬分享展並心得 2、展示个人风采 3、成功经验分享等 冠军世界： 02大早会运作要领 2.3运作要点 目的：提升晨会品味，陶冶人员情操。 形式：配乐诗朗诵、高尚综艺活动、名篇名乐欣赏、商务休闲活动介绍等 品味情趣（周）： 02大早会运作要领 2.3运作要点 目的：答疑解惑、教学相长。 形式：嘉宾座谈式、互动采访式、小品展示式、提问式、个别沟通 要求：事先收集、掌控会场秩序与内容筛选 你问我答（周）： 02大早会运作要领 2.3运作要点 目的：激励士气、展示风采、塑造团队文化 形式：1、小组风采展示 2、PK内容展示（活动量/参会率/关键指创建/新兵 营运作等） 小组（PK）： 02大早会运作要领 2.3运作要点 目的：传授知识。 形式：组训、讲师、主管讲解 要求：1、紧密联系工作实际 2、精心准备，掌控时间 操作要领：讲授生动，建议时间15——20分钟；选题切合经营实际与早会主线；内容简练、通俗并有普遍针对性；电脑、投影仪等辅助设备提前准备、调试；主持人的引导凸现重点。 专题（周）：。。。。。。以下内容略