１舰１ １．１研究背景与意义１ １．１．１研究背景１ １．１．２研究意义２ １．２国内外研究综述２ １．２．１国外研究现状２ １．２．２国内研究现状３ １．２．３研究评述４ １．３研宄方法４ １．４本文主要研究内容和结构５ ２相关概念及绩效考核方法７ ２．１基本概念７ ２．１．１绩效７ ２．１．２绩效考核７ ２．１．３绩效考核体系９ ２．２绩效考核基本方法研究９ ２．２．１目标管理法９ ２．２．２关键绩效指标法９ ２．２．３３６０度绩效考核法１〇 ２．２．４层次分析法１１ ３Ｈ公司轮机车间绩效考核体系现状及问题分析１３ ３．１Ｈ公司简介１３ ３．２Ｈ公司轮机车间概述１３ ３．３Ｈ公司轮机车间员工绩效考核现状１４ ３．３．１绩效考核的内容１４ ３．３．２绩效考核的周期１５ ３．３．３绩效考核过程执行１６ ３．３．４绩效考核结果运用１６ ６ 大连海事大学硕士学位论文 ３．４Ｈ公司轮机车间员工绩效考核体系问卷调查１７ ３．４．１问卷设计１７ ３．４．２问卷调查１７ ３．４．３１７ ３．５Ｈ公司轮机车间员工绩效考核体系存在的问题１８ ３．５．１考核目标不够细化１８ ３．５．２考核内容不全面１８ ３．５．３考核指标设计不够科学１９ ３．５．４考核结果运用单一１９ ３．５．５缺乏有效的绩效考核结果反馈１９ ４Ｈ公司轮机车间员工绩效考核体系的优化设计２１ ４．１Ｈ公司轮机车间员工绩效考核体系优化设计目标２１ ４．２Ｈ公司轮机车间员工绩效考核体系优化设计原则２１ ４．２．１以人为本原则２１ ４＿２．２系统性原则２２ ４．２．３激励性原则２２ ４．２．４公平与开放原则２２ ４．３绩效考核方法确定２３ ４．３．１绩效考核指标体系构建方法２３ ４．３．２考核执行方法选择２３ ４．４Ｈ公司轮机车间员工绩效考核内容优化设计２３ ４．４．１建立明确的绩效考核目标２３ ４．４．２完善考核指标内容２５ ４．４．３确定考核指标的权重２８ ４．４．４细化考核指标评分标准３０ ４．５Ｈ公司轮机车间员工绩效考核过程执行优化设计３２ ４．５．１调整绩效考核主体３２ ４．５．２划分绩效考核评价等级３２ ７ Ｈ公司轮机车间员工绩效考核体系研究 ４．５．３改进绩效考核结果处理及反馈方式３３ ４．６Ｈ公司轮机车间员工绩效考核结果应用优化设计 ４．７绩效考核体系的评价３５ ５Ｈ公司轮机车间员工新绩效考核体系的实施及其保障３６ ５．１Ｈ公司轮机车间员工绩效考核体系的实施流程３６ ５．１．１指标数据收集３６ ５．１．２评分阶段３６ ５．１．３考核结果录入及审核阶段３６ ５．１．４考核反馈阶段３６ ５．２Ｈ公司轮机车间员工新绩效考核体系实施的保障措施３６ ５．２．１提升管理层对绩效考核重要性的认识３６ ５．２．２构建全面的评分监督机构３７ ５．２．３完善绩效考核反馈机制３７ ５．２．４构建绩效考核申诉渠道３８ ６雜４１ ６．１研究结论４１ ６．２建议４１ 参＃文献４３ 附录ＡＨ公司轮机车间员工绩效考核调查问卷４６ 附录ＢＨ公司轮机车间员工绩效考核访谈４８ ８ 大连海事大学硕士学位论文 １。。。。。。以下内容略