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保障类产品销售训练课程理念篇技术篇24页PPT

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更新时间:2021/12/5(发布于广东)

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文本描述
保障型产品销售技能 目 录 模块一:理念认同:【解决买不买的问题】 1、购买保险必要性的沙盘推演(逻辑图) 2、购买重疾险必要性的推理说明(完整剧本) 模块二:技术认同:【解决买多少的问题】 3、大病真相432的解读示范 4、冰山图的解读示范 5、倒三角图的解读示范 不确定的未来 人身风险 √ × 疾病 意外 突发型 财务缺口 损失计算 冰山图 风险转移 工具选择 可选产品 产品特征 社保医疗 保障类产品: 福佑一生/福佑备至,百万医疗,综合意外险 长寿 刚需型 养老缺口 需求计算 刚需图 风险转移 工具选择 可选产品 产品特征 社保养老 理财类产品: 华泰尊享 国家 保障 不足: 报销比例 报销机制 报销限制 不足: 替代率低 延迟退休资金缺口 商业 保险 为不确定的未来 提供确定的财务安排 到底是谁给了谁30万? 无名氏向医院支付 30万医疗费 工作单位为无名氏报销 30万医疗费 做一个最完美、最理想、最极端的假设 工作单位向医院 支付医疗费30万 ? 100%报销 得到了什么? 失去了什么? 将要面对什么? 大 病 1、长期病痛生理折磨(本人); 2、长期工作收入损失甚至中断(本人+家人); 3、长期大额康复疗养费用(本人+家人); 4、长期经济压力(本人+家人); 5、长期精神压力(本人+家人); 6、长期的甚至永久的失业可能(本人); 上述打击,谁买单?谁给报销?谁来赔偿? 无名氏得到的是一场大病! 无名氏失去了什么? 生理寿命 家庭寿命 高成本延续 质量下降 经济寿命 无健康护航 能力缺失 基础动摇 负重前行 至少3-5年 无工作收入来源 高消费的生活 无名氏将要面对什么? 注意——不是医疗报销保险! 能够为大病风险买单背锅的方法有且只有 重疾 保险 医疗险 VS 重疾险 1、消费型; 2、价格每年上涨; 3、保短期; 4、不具备生命尊严; 5、不可重复报销,只可补充报销; 1、储蓄型; 2、越早买越便宜,不涨价; 3、保长期,保终身; 4、充分体现生命价值责任; 5、可以累计赔付; (医疗险) 无应急功能 (重疾险) 最好的应急金 哪个环节最急需一大笔钱 得病 看病 报销 有没有重疾保险,结果大不同 得病 看病 报销 拿50万存款当作50万救命钱 证明你有钱! 用1万保费解决50万救命钱 证明你有智慧! 重疾险必须人人有 疾病(重疾)风险的防范视角 大病真相的 4 3 2 (大病诱因4;大病趋势3;大病费用2) 大病诱因4 大病趋势3 大病费用2 工作压力 环境污染 食品安全 生活习惯 普遍化 年轻化 可治愈 治疗费用不菲 康复费用惊人 病 大 不 远 72.18% 40岁左右 只是经济问题不是技术问题 30万起 治疗费X2 必须要防 必须要买 必须早防 必须早买 必须多防 必须多买 百万保额是标配 (30万治病,70万养病) 重疾损失有多大,保障额度定多高, 估算是个技术活,充分补偿最关键。 直接损失 (治疗费用) 医疗/手术支出 您需要医疗保障来完成风险对冲 尽量达到实报实销 风险点: 1、医保实际报销比例低 2、医保事后报销导致治疗过程中仍存经济压力 1、治疗期间收入损失/失业风险/再就业收入下降风险 2、出院后的营养费开支 4、动用积蓄/变卖资产损失 3、护理成本 配偶护理的收入损失 护工护理的专项开支 潜在损失 (经济负担) 您需要康复保障来完成风险对冲 尽量达到充分补偿 风险点: 1、因虑事不周产生的考虑漏项 2、因预期乐观产生的损失失控 两种损失 损失内容 两种保障 保障目标 风险点 直接损失 手术治疗费 (30万起) 医疗保障 实报实销 单纯 医保 报销比例 报销机制 潜在损失 1. 收 入 治疗期间 再就业 工作好 收入下降 工作差 面临失业 低收入维持至退休 2.花费 营养费(手术治疗费的两倍以上) 3.人工 费人力(配偶) 费财力(护工) 4.资产 金融资产 储蓄 收益 固定资产 房产 折价 康复保障 充分补偿 估算 失误 漏算 少算。。。。。。以下内容略

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