弯道领跑 逆风飞扬 ——**寿险筹备规划工作汇报 万一 汇报内容 一、寿险部整体发展思路 二、寿险部2015年发展规划 三、寿险部三年发展战略  寿险部整体发展思路 1、将寿险部打造成公司自建可控渠道的利润来源中心之一（永续平台规模） 2、通过阶梯式人才培育模式、为集团未来大发展储备更多寿险骨干人才 店员——店长——区域负责人 俱乐部会员——理财规划师——职业经理人 3、合规经营、品质为先，努力成为合作公司的金牌服务商 寿险 营销 队伍 市场 产品 寿险营销（20余年）三要素 万一 三要素的关系排序 队伍（人） 产品（工具） 市场（需求所在） 如何组织 队伍利用产品 去 开拓服务市场 SWOT分析 寿险部整体发展思路（重点） 店员——店长——区域负责人 俱乐部会员——理财规划师——团队领导人 附：俱乐部章程 汇报内容 一、寿险部整体发展思路 二、寿险部2015年发展规划 三、寿险部三年发展战略  二、寿险部2015年发展规划 二、寿险部2015年发展规划 汇报内容 一、寿险部筹备发展思路 二、寿险部2015年发展规划 三、寿险部三年发展战略  万一 三、寿险部三年发展战略 以社区门店推广树立900品牌 以900线上、线下服务创造利润 以专业、品质服务培育忠实客户群体 服务社区中产阶级及富裕高端人群 大病医疗 家庭生活保障 资产传承 **寿险三年发展规划 说明：营业收入含门店自营寿险业务。 知、行合一 900门店必胜 谢谢大家！ 万一 。。。。。。以下内容略