增员利益分析 树立目新标 精准定位 善用政策 快速崛起 一对老夫妇为了实现多年夙愿，用一生的积蓄购买了两张豪华邮轮的船票。为了节省开支，他们天天以自己准备的干粮和水充饥。但老夫妇很开心，因为他们用一生的努力终于实现了在豪华轮船上一起欣赏夕阳的愿望。 旅行结束，船长和他们握手道别时随口问道：“尊敬的夫人，您在游玩过程中有什么遗憾的地方吗？” 老夫人很不好意思的说：“因为我们带的钱不够，所以没有参加船上奢华的晚宴和精彩的舞会，不过我已经很知足了。” 船长惊呼道：“尊敬的夫人，船上所有的用餐和舞会都是免费的！这些规则在您的船票上都写得很清楚啊！” 请问那位老夫人的错误有人犯过吗？基本法的规则你了解吗？ “规则的故事” 进入这个欧亿·体育（中国）有限公司，我们所关心的首要问题—— 收入——回报有多高？ 发展——空间有多大？ 问题答案——《基本法》 新文化运动打破了封建思想的桎梏，在中国社会中掀起了思想的启蒙运动，为马克思主义的传播奠定了基础 。 2017年1-12月主任前十名收入排名 三亚一区王言雪,入司职级TA现职级AS 三亚一区陈海平,入司职级AS现职级SAS 黄埔区陈汀建,入司职级AS现职级AS 三亚一区王泽来,入司职级AS现职级SAS 三亚一区宋国麟，入司职级TA现职级AS 三亚一区吕杰，入司职级TA现职级AS 腾龙区许亚娜,入司职级AS现职级AS 三亚一区蓝亚玲,入司职级TA现职级AS 三亚一区廖翊帆,入司职级AS现职级SAS 儋州机构樊凤仙,入司职级TA现职级AS 259068.6元 240621.72元 193516.44元 146505.24元 145797.82元 144984.93元 142748.94元 128021.99元 111963.48元 100121.7元 以一名新人TA为例，个人FYC2200元。 连续增员４人，所增人员2人达成双星人力、 1人达成阳光人力、1人达成合格人力。 TA—— 收入 4000 元 初佣：2200元 底薪：1800元 CA ——收入 4935元 初佣：2200元 底薪：1800元 增员奖（双星人力）：3500*10%*2＝700元 增员奖（阳光人力）：1600*10%＝160元 增员奖（合格人力）：750*10%＝75元 AS——收入 11002元 初佣：2200元 底薪：4000元 增员奖（双星人力）：3500*10%*2＝700元 增员奖（阳光人力）：1600*10%＝160元 增员奖（合格人力）：750*10%＝75元 辅导利益：11550*14%＝1617元 季度奖：2250元 职级利益差异案例 直辖组每增加一个合格人力(3000FYP)，主管月均收入提升 2000-3000 元！ “一组四合” 主管收入稳过万，收入是主管增员的信心，更是团队稳定的基础。 “一组六合”主管月均收入2万左右，他们是主管中的中流砥柱！ “一组九合”主管月收入3万以上，他们是团队中的楷模！ 主任：打造1+4合格人力。。。。。。以下内容略