我们为什么要增员？本欧亿·体育（中国）有限公司来自 www.m448 我们要增员的几个重要理由 实现个人创富—团队活力—团队永续经营—自己事业长青增员——增好员=晋升——增钱基本法中增员利益推荐新人奖：新人在考核期内晋升为业务主任即发放推荐人200元推荐奖。在新人入司一年内，每季度考核当中新人能够维持代理资格（即FYC达到900元）即发放推荐人维持奖100元,共计500元。优质增员奖：入司一年的新人佣金达到7200元，在年末考核当中发放推荐人优质增员奖1000元。增加了管理利益，放大了增员利益假如：杨某新增2个新人，月人均fyc600元，全年两个新人累计都达到了fyc7200元，最高可得增员奖励1500×2=3000元（推荐新人奖+优质增员奖）思考： 业务主任晋升组经理后，收入将会有什么变化？直管津贴比例表格案例：2009年第四季度考核数据提取利益分析：A在第四季度个人新单件数及佣金都达到晋升组经理的条件，同时在12月份又新增2人，2人在新单件数及佣金考核当中都达至了晋升为业务主任的条件，A在四季度考核当中基本法享受增员利益400元。在第四季度，未含公司各项增员奖励，仅基本法A就增员一项获得了400元奖励！案例：2010年第一季度考核数据提取基本法利益分析：本季度A已经是组经理，可每月享受责任津贴及管理津贴，同时还可享受有效人力维持奖。责任津贴100元，管理津贴按比例可拿12%，即666元。管理收入共计966元；同时还可享受增员维持季度有效人力奖200元。本季度额外收入：1166元