2017四季度收官在即 2018开门红即将来临 2 我的收入我做主----全预算路演 全预算的实现-业务员-差异化收入目标 收入四档： ①月FYC1800，贫困线, ②月FYC3600，温饱线, ③月FYC7200, 小康线, ④月FYC14400，中产线。 提出口号： 月月勤拜访，人人过底线， 消灭贫困线，个个小康线，引领中产线。 4 全预算的实现-业务员-路演 FYC 12000 保费 60000 件数 2件 平台客户 6人/场 签单率1/3 应允到会 18位 到会率1/3 准客户 72位 邀约率1/4 对公司分配名单进行深耕 客户经营T平台 拜访老客户获得转介绍 至少72访 利用公司活动进行拜访 日均3访 月FYC目标14400元，12000元通过F平台，2400元通过T平台或自展 5 全预算的实现-业务员-填表 6 全预算的实现-主管-团队收入规划 主管要考虑自身的展业收入，汇总组员的收入规划，还要考虑团队经营计划，如：团队举绩情况、团队增员情况、T平台召开情况。 团队经营计划直接关系到主管本人的基本法利益获得程度。 本表中的津贴比例是以营销组经理标准，具体应用时应修改 7 平台安排及支持 一、10月平台形式：手指医生体检+养老+E康悦 费用核算：一台设备租金11090元/月+体检报告每份10元 5场:每场40人,累计200个客户.会场租金：每场1400-2000元 累计费用：11090+200*10+2000*5=23090 平均每个客户的花费:23090/200=115.45元 二、支持如下: 1、申报参与者，100元全部参与，不限场。每场最多带2个客户。每多带一个客户多交30元。 2、不申报者，若带人参加，按100元/人收费。 3、凡申报者，100元全场参与费用从其佣金中扣除，不需现场缴费用。 5场平台10个客户总投入100元，签2单12000*2=24000，收入4000元 开门红已来 为全力奋战2018年开门红，确保开门红充足、有效客户资源的储备，强化引导销售精英的客户经营意识，优化客户经营模式，帮助养成客户经营常态化的习惯，在维护优质老客户的基础上，实现新客户持续，有效、新增的良性增长，确保丰富有效的开门红客户资源的积累! 8 客户拜访+经营 春种—夏耕—秋收-冬藏 我们都知道的自然规律 谚语：春耕深一寸，可顶一遍粪。春耕不肯忙，秋后脸饿黄。 一年之计在于春，春耕的忙碌，带来的一整年的收获与幸福。 一亩田的投入： 种子费100元 辛勤播种，等待成长~ 在寿险欧亿·体育（中国）有限公司，想不进行任何付出，不进行任何的客户经营，就想获得财富，那也是神话。 要想获得什么，就看你付出什么。 送礼品给客户：增加拜访的机会、有理由上门、不拒绝，增加和客户的粘合度。让客户想到你。 旅游：增加和客户的感情。旅游和客户在一起一两天，吃在一起、住在一起，聊天说地，家长里短，人生规划，大事小事一起谈。保险需求也就一起谈了。 要不要经营客户？。。。。。。以下内容略