鸡年贺岁，超越巅峰 X分个险2017年发展规划 月均期缴平台大幅提升 月均活动人力平台大幅提升 产品达成分析 目录 2017年 核心目标 首年期缴 十年期 规模人力 2017年核心目标 年金险：10000万 健康险：10000万 其他险种：3000万 2017年主要产品目标 2017年营业区核心指 标分解 2017年 绩效考核导向 2017年个险渠道组织绩效考核指标及权重 2017年联合区、营业区组织绩效考核指标及权重 2017年整体发展路径 组织发展是主线 基础管理是驱动 客户经营是核心 一季度限售五年期：5000万 2月份开始：只做十年期方案 2017年产品结构、年期推动策略 十年期：18000万 占比：78% 2017年产 品推动策略 2017年整体发展路径 组织发展是主线 基础管理是驱动 客户经营是核心 组 织 发 展 基本法 赋予权 增员 项目运作 鲲鹏 商学院 龙门经理 晋升工程 飞龙计划 总监培育 基本法： 解决队伍发展的根本性问题 赋予权 富裕权 人留下 是你的摇钱树 人走了 是你的聚宝盆 截止10月17日恳谈进度。 2016年大发展：恳谈展示 以“三直”为导向的标准化发展 直接增员 直接育成 直接增部 2017年整体发展路径 组织发展是主线 基础管理是驱动 客户经营是核心 围绕“30331”客户经营 抓管理 “30331”客户经营体系 2017年整体发展路径 组织发展是主线 基础管理是驱动 客户经营是核心 一、出勤管理 二、会议经 营 三、活动量管理 2017年整体发展路径 组织发展是主线 基础管理是驱动 客户经营是核心 一、荣誉表彰：次季度第1个月 荣誉表彰+保险研习社1天 聚焦业务达成 表彰 推动客户参与，共同见证荣誉 形式：表彰+学习+游玩 内容：业绩达成优秀个人、团队 件数王、保费王 IDA、MDRT达成 二、鲲鹏龙门表彰：次季度第2个月 聚焦组织 发展晋升 推动准增员参与，共同见证荣誉 优秀典范进行分享 形式：表彰+学习+游玩 内容：新晋升主任、部经理、总监 季度有效新增优秀个人、团队 2017年 整体推动节奏 整体推动节奏与策略 整体推动节奏与策略。。。。。。以下内容略