跨亿元九十双飞冲巅峰业务推动方案（内勤版）
【方案一：中支跨亿贡献奖】
竞赛时间：2010年10月1日—12月12日
竞赛口号：全力以赴不容有失！
竞赛目标：
奖励内容：
年度任务达标中支奖：在竞赛期间，若机构完成年度任
务，则按超出部分的1%奖励中支班子及营销培训部；
年度年度任务达标中支总奖：在竞赛期间，若机构完成
年度任务，则按达成任务的总量分档奖励中支总，奖励标准如下：
达成标保3000万以上奖30000元；
达成标保2000万以上奖20000元；
达成标保1000万以上奖10000元；
跨亿奋斗奖：在竞赛期间，若机构达成年度任务的35%跨亿确保目标，则按达成标保总量0.5%奖励中支班子及营销培训部；
跨亿贡献奖：若分公司达成亿元，则奖励全体中支总狂吻俄罗斯旅资格；但总量未达成2010年度计划任务的35%的机构，将交纳旅费等额的处罚金，该奖金奖给任务达成率前二名的机构中支总；若分公司未达成亿元，则达成2010年度计划任务的35%的机构的中支总获得狂吻俄罗斯资格；
跨亿红黄牌：若竞赛期间达成标保总量低于去年10、11、12三个月累积标保的机构，中支总将作为第一责任人相应调整岗位！
统计口径：
方案期间完成预收录入且在预收当月完成承保，同时要
求客户于次月5日前完成回执单签收，次月15日前业务员须完成回单上交工作的业绩方可纳入业绩统计中。
年度任务达标中支奖和亿元奋斗奖奖金分配原则：中支
班子50%，营销培训部50%，分管总兼任区经理的仅享受营业区奖励，不纳入中支奖励。
【方案二：营业区跨亿PK大战】
竞赛时间：2010年11月1日—11月30日
竞赛口号：全力争胜胜者为王！
竞赛阶段：
点爆阶段：11月1日—11月7日；
奋进阶段：11月8日—11月19日；
决胜阶段：11月20日—11月30日。
竞赛分组：
400万组：
300万组：
200万组：
150万组：
110万组：
70万组：
竞赛内容：
首阶段亿元先锋奖：根据11月7日首阶段营业区开账户数的绝对量拼胜负，胜方将赢取分公司亿元先锋奖：
300万及400万组：胜方奖金4000元；
110万至200万组：胜方奖金2000元；
110万以下组：胜方奖金800元；
后续阶段营业区PK方案将阶段推出，敬请期待！
统计口径：
方案承保截止时间为11月30日，同时要求客户于11月5日前完成回执单签收，11月15日前业务员须完成回单上交工作的保单，方可纳入方案统计中。
【方案三：营业区跨亿贡献奖】
竞赛时间：2011年8月1日—11月12日
竞赛口号：全力以赴不容有失！
竞赛目标：
奖励内容：
1、跨亿奖励基金：
若年度累计≥500万，则按8、9、11月承保标保*1%；
若年度累计≥ 300万＜500万，则按8、9、11月承保标保*0.5%；
若年度累计＜300万但8、9、11月同比实现80%增长，按8、9、
11月承保标保*0.5%；
2、跨亿超越基金：
若8、9、11月累计≥150万，则奖励区经理本人6000元；
若8、9、11月累计≥200万，则奖励区经理本人11000元；
3、跨亿勋章奖：
若8、9、11月累计≥110万，则奖励区经理及组训、新培专员、
综合事务员跨亿绝版纯银勋章；
4、跨亿旅游奖励：
若8、9、11月累计≥150万，则奖励区经理本人电脑或“苏州、阳澄湖”游；
若8、9、11月累计≥150万且全省排名前6名，则奖励区经理本人冰雪俄罗斯游；其营业区组训或新培专员奖励电脑或“苏州、阳澄湖”游。
注：组训或新培专员在本区半年或入司一年。
5、代表真正价值的总经理神秘礼物奖：
价值=整体表现+业绩达成
6、跨亿红黄牌：
若竞赛期间达成标保总量低于去年8、9、11三个月累积标
保的营业区，营业区经理将作为第一责任人相应调整岗位！
统计口径：
方案期间完成预收录入且在预收当月完成承保，同时要求客户于次月5日前完成回执单签收，次月15日前业务员须完成回单上交工作的业绩方可纳入业绩统计中。
跨亿贡献奖各类奖金分配原则：营业区经理60%，营业区组训及其他内勤40%。
营销业务部