文本描述
——2019开门红人力规划 ——**开门红业务规划报告
2018年开门红复盘 2018年
创历年成长新高67% 2018年开门红达成8514万,年进度51%;其中1月达成7384万,2月达成1130万,开门红整体同比成长67%;双十二单日财富2072万,140件。
区拓整体达成绝对领先 2018开门红部门FYP及达成 2019开门红业务规划 目标与节奏
动力安装
达成模式
培训训练
销售支持和氛围营造 2019年开门红达成模型 险种保费达成路径测算
保费=人力*活动率*活动人均件数*件均保费
财富=2250*5.80%*1.31*153000=2615万
玺越保费=2574*40.00%*1.9*42000=6162万
双福保费=2574*25.00%*1.15*6500=481万
安鑫保=2574*10.00%*1.3*3685=123万
三鑫=2574*15.00%*1.1*2000=84万
其他险种=2574*5.00%*1.1*1300=18万 合计:9485万 11月30日
年进度20% 12月12日
(6730万)
年进度33% 12月17日(7560万)
年进度36% 1月4日
(9594万)
年进度43% 玺越人生:4200万
玺越活动率20% 玺越人生:4830万
玺越活动率30% 财富产品6520万
非财富产品210万
玺越人生8777万
非财富产品817万
玺越活动率45% 11月前置保费高达成,12月指定活动高平台 11月20日
爱旺财1995万 玺越人生1995万
玺越活动率15%
主管活动率:100%
业务目标:19年全年考核FYP目标2.1亿,开门红目标9594万 12月5日
年进度23% 财富产品7030万
非财富产品530万
双玺活动率40%
全员活动80% 目标与节奏 目标与节奏
动力安装
达成模式
培训训练
销售支持和氛围营造 2019开门红业务规划 10月18日 开门红法商培训
10月20日 内勤启动
10月22日部经理研讨
10月24日 TOP300集训
10月25日酒会认购推动
10月31日 总监理事会启动、部课经理归元寺祈福
11月1日 部课经理全省启动
11月2日-3日 主管小雷山启动
11月6日兵团启动、首波产说会
11月7日 全员启动(方案发布)
11月14日 产品训练、TOP300运作 18年开门红筹备 关键节点 10月1日玺越人生上市
11月7日启动会(立冬、盛世启)
11月11日预收保费
11月30日
12月12日四玺秒杀
12月17日80%活动率
1月1日增员率40%
1月4日开门红达成40%
2月16日春节 沿袭去年优秀经验,重点推动、专业致胜 动力安装 目标与节奏
动力安装
达成模式
培训训练
销售支持和氛围营造 2019开门红业务规划 双十二财富节氛围营造
开抢时间按照20:00规划,黄金时间,感受氛围 强化双玺产品训练的落实
确保保费颗粒归仓! 达成模式——财富秒杀 提前分解财富责任额
强化高手财富训练
提前锁定高端客户 **保留曲目,经典继续。。。。。。以下内容略