摘要 .......................................................................................................................... I 第 1章 绪 论 ........................................................................................................... 1 1.1 研究的背景 ................................................................................................... 1 1.2 研究的意义 ................................................................................................... 2 1.2.1理论意义 .............................................................................................. 2 1.2.2实践意义 .............................................................................................. 2 1.3 研究的思路和方法 ....................................................................................... 3 1.3.1研究思路 .............................................................................................. 3 1.3.2研究方法 .............................................................................................. 3 1.4 研究的主要内容 ........................................................................................... 3 1.5 主要创新之处 ............................................................................................... 4 第2章 文献综述与理论基础 ................................................................................. 5 2.1 文献综述 ....................................................................................................... 5 2.1.1差异化战略的相关研究 ...................................................................... 5 2.1.2体育企业发展的相关研究 .................................................................. 7 2.1.3 文献述评 ............................................................................................. 9 2.2 理论基础 ....................................................................................................... 9 2.2.1 SWOT分析模型 .................................................................................. 9 2.2.2 STP理论 ............................................................................................. 10 2.2.3 PEST分析模型 .................................................................................. 10 2.2.4差异化战略理论 ................................................................................. 11 第3章 重庆弘壮体育公司发展现状与问题分析 ............................................... 13 3.1 公司的发展现状 ......................................................................................... 13 3.1.1 公司简介 ........................................................................................... 13 3.1.2 发展状况 ........................................................................................... 14 3.2 公司当前存在的问题分析 ......................................................................... 13 3.2.1 缺少宣传、品牌影响力不高 ........................................................... 19 3.2.2 产品单一、同质化趋势加剧 ........................................................... 20 3.2.3 市场竞争激烈、占有率有所降低 ................................................... 21 3.2.4 人才队伍建设不健全 ....................................................................... 21 第4章 重庆弘壮体育公司发展环境分析 ........................................................... 22 4.1宏观环境分析 .............................................................................................. 22 4.1.1 政策环境 ........................................................................................... 22 4.1.2 社会环境 ........................................................................................... 22 4.1.3 经济环境 ........................................................................................... 23 4.1.4 技术环境 ........................................................................................... 24 4.2 微观环境分析 ............................................................................................. 25 4.2.1 消费者分析 ....................................................................................... 25 4.2.2 竞争对手分析 ................................................................................... 28 4.2.3 欧亿·体育（中国）有限公司分析 ........................................................................................... 29 4.3 SWOT分析 .................................................................................................. 30 第5章 重庆弘壮体育公司差异化战略的制定 ................................................... 33 5.1 品牌差异化战略 ......................................................................................... 33 5.1.1 提高质量，塑造优质品牌形象 ....................................................... 33 5.1.2 加强宣传，提升品牌影响力 ........................................................... 33 5.1.3 凝练文化，丰富品牌文化内涵 ....................................................... 34 5.2产品差异化战略 .......................................................................................... 35 5.2.1 实施武德特色教育 ........................................................................... 35 5.2.2 打造多元化产品 ............................................................................... 36 5.3 市场差异化战略 ......................................................................................... 37 5.3.1 STP分析 ............................................................................................. 37 5.3.2 价格差异化 ....................................................................................... 39 5.3.3 渠道差异化 ....................................................................................... 39 5.4人员差异化战略 .......................................................................................... 40 5.4.1注重培养员工素质，提高服务质量 ................................................ 40 5.4.2 重视人才培养引进，实现员工持续发展 ....................................... 41 5.5服务差异化战略 .......................................................................................... 41 5.5.1 创新服务模式，全面提升服务能力 ............................................... 41 5.5.2 强化软硬件设施，提高配套服务水平 ........................................... 42 第6章 重庆弘壮体育公 司差异化战略的实施保障 ........................................... 43 6.1 组织保障 ..................................................................................................... 43 6.2 技术保障 ..................................................................................................... 43 6.3 制度保障 ..................................................................................................... 44 参考文献 ................................................................................................................... 45 致 谢 ................................................................................................................... 51 重庆工商大学专业硕士学位论文 摘要 I 重 庆弘壮体育公司差异化发展战略研究 摘要 党的十九届五中全会提出，“到2035年建成体育强国、健康中国”。2020年， 习近平在教育文化卫生体育领域专家代表座谈会中也指出 ，体育是提高人民健康 水平、满足人民群众对美好生活向往的重要途径[44]。中国武术作为一种的特殊的 体育活动，既是实现体育强国、健康强国的重要途径，又是提高人民健 康水平、满 足人民群众对美好生活向往的重要手段。近年来，由于西方强势文化的冲击，中国 武术的传承和发展面临着诸多危机。因而，在当前背景下，武术影响力的提升、武 术文化内涵的挖掘、武术育人作用的发挥成为我国应对西方强势文化的重要突破 口，也是当前提升我国文化软实力的亟需解决的关键问题。 历经多年探索，发现武术市场化是提 升武术影响力、挖掘武术文化内涵、发挥 武术育人功能、提升我国文化软实力的重要举措。基于此，本文选取重庆弘壮体育 公司为研究对象，该公司是一家以经营武术培训为主 的体育公司。该