嗡嗡物流公司 公司简介、宗旨 培训目的、要求 培训时间、地点 培训讲师、对象 培训方法、过程 培训内容、技能 培训设施、设备 考核、奖励方法 培训经费预算 培训总结 目录： 简介: 嗡嗡物流是国家A级物流企业，主营国内公路零担运输业务和空运代理。已在全国30个省、市、自治区开设营业网点1000多家，服务网络遍及国内550多个城市和地区，覆盖全国90%的经济中心和人口。 公司秉承“承载信任、助力成功”的服务理念，重品牌、讲诚信。 嗡嗡物流志在成为中国人首选的物流运营商，公司以“为中国提速”为使命，凭借一流水准的运作体系和持续完善的服务网络，竭诚为广大客户提供安全、快速、专业的精准物流服务。 宗旨: 以客户为中心 以口碑立信誉 公司简介、宗旨 增强企业的稳定程度 积极有效的新员工入职培训可以降低企业的人员流失率，使新员工对企业产生信赖感和归属感。 减少新员工适应岗位的时间 为使新员工尽快适应工作，以便节省时间，降低工作中的失误率，通过培训能新员工了解公司的规章制度以及工作须知，从而提高公司效率。 展现清晰的职位特征及组织对个人的期望 企业要告知新员工自己所在职位的工作内容和企业对他的期望，激发员工工作的热情。 减少新员工对企业的抱怨 如果新员工在刚进入企业时没有受到良好的关照，就会产生抱怨。而一次好的入职培训，会减少新员工的焦虑和抱怨。 培 训 目 的 具有可实行性：培训计划地制定具有可操作性，符合公司和各部门现行运作的发展要求。 建立内部培训师制度 ：公司鼓励有扎实专业理论功底和高水准实际操作技能的公司内部资深员工作为内部培训师，负责公司部分专业知识培训，同时公司支付培训师课酬300元/次（一般为1.5小时）。 高度负责：公司从员工个人职业生涯发展角度考虑，为有利于和鼓励公司员工申报职称，人力资源部须做好专业技术资格证培训记录工作。公司必须按时、按计划进行培训，每一项培训必须有记录、档案、培训效果评估与考核、纠正改进措施，并提出培训分析报告。 培训要求 培训对象 新入职员工 在职员工 新职员培训 培训地点：公司多媒体培训中心 培训时间： 2014年5月20日—5月23日 培训地点： 公司多媒体培训中心 培训主讲人:吴城老师 培训形式： 授课与互动培训相结合的方式 在职员工培训