........................................................ I Abstract ............................................................. II 第一章 绪论 ........................................................... 1 1.1 研究背景和意义 ................................................. 1 1.1.1 研究背景 ................................................. 1 1.1.2 研究意义 ................................................. 1 1.2 研究目的和方法 ................................................. 2 1.2.1 研究目的 ................................................. 2 1.2.2 研究方法 ................................................. 2 1.3 研究思路 ....................................................... 3 1.3.1 研究思路 ................................................. 3 1.3.2 研究框架 ................................................. 3 1.4 国内外研究综述 ................................................. 3 1.4.1 PPP 模式及项目公司研究综述 ................................ 3 1.4.2 绩效考核研究综述 ......................................... 5 第二章 相关理论概述........................................................... 7 2.1 绩效考核理论基础 ............................................... 7 2.1.1 绩效的概念 ............................................... 7 2.1.2 绩效考核 ................................................. 7 2.2 绩效考核的方法 ................................................. 7 2.2.1 目标管理法 ............................................... 7 2.2.2 关键指标考核法 ........................................... 7 2.2.3 平衡计分法 ............................................... 8 2.2.4 360 度考核体系 ............................................ 8 第三章 X 项目公司绩效考核现状及存在的问题 .................................. 9 3.1 X 项目公司基本情况 ............................................. 9 3.1.1 X 项目公司简介 ............................................ 9 3.1.2 X 项目公司人力资源情况 ................................... 12 3.2 X 项目公司绩效考核现状 ........................................ 133.2.1 X 项目公司绩效考核的建立 ................................. 13 3.2.2 X 项目公司绩效考核的运行 ................................. 13 3.2.3 X 项目公司绩效考核的结果应用 ............................. 15 3.3 X 项目公司绩效考核调查与分析 .................................. 16 3.3.1 调查问卷的设计与实施 .................................... 16 3.3.2 访谈的设计与实施 ........................................ 16 3.3.3 调查问卷分析 ............................................ 17 3.3.4 访谈情况分析 ............................................ 21 3.4 X 项目公司绩效考核中问题 ...................................... 23 3.4.1 绩效考核对高管层意义不大 ................................ 24 3.4.2 绩效考核内容不够全面，考核指标设置无量化标准 ............ 24 3.4.3 绩效考核结果的运用途径较少 .............................. 24 3.4.4 绩效考核过程缺少反馈环节 ................................ 25 第四章 X 项目公司绩效考核体系优化...........................................26 4.1 X 项目公司绩效考核体系优化目标与原则 .......................... 26 4.1.1X 项目公司绩效考核体系优化目标 ............................ 26 4.1.2 X 项目公司绩效考核体系优化原则 ........................... 26 4.2 X 项目公司绩效考核体系优化措施 ................................ 29 4.2.1 X 项目公司绩效考核体系优化思路 ........................... 29 4.2.2 X 项目公司绩效考核体系优化 ............................... 30 4.2.3 X 项目公司绩效考核体系优化的保障措施 ..................... 32 第五章 结论与不足 ............................................................ 35 5.1 研究结论 ...................................................... 35 5.2 研究不足与展望 ................................................ 35