城市 商 业 综合 体 在 有 限的 城 市 土 地上 ， 高 度集 中 了 几 乎现 代 城 市的 全 部 功 能， 不 仅 能提 高工 作 效率 和 改 善工 作 及生 活的 环 境 质 量而 且 能 提 高土 地 利 用率 ， 具有 较大 经 济 效 益和 社会 效 益。 因 此 城市 商 业综 合体 对 于 土 地开 发 强度 已高 于 国 际 公认 的 警 戒 线、 土 地 供需 矛盾 十 分严 重 的 佛山 市 具有 十分 重 要 的 意义 ， 有利 于其 逐 步 由 工业 化 阶 段 向新 型 城 镇化 转变 ， 有利 于 其 拓 展发 展 新 空 间、 化解 土 地供 需 困 局 ，实现 社 会 经济 的 可 持 续发 展 。 本 文 以 电 子 高 科 技 技 术 为 主 导 的 大 型 企 业 H 公 司 的 电 子 交 易 市 场 综 合 体 项 目 为 研 究对 象。 在 相关 理 论 的基 础 上 ， 以 商 业计 划 书的 形 式对 项目 的 市 场 前景 和 竞 争 力进 行 具 体分 析， 揭 示优 势 、 劣 势及 市 场 风 险。 确 定 了合 适 的运 营管 理 模式 ，设 定 营销 策划 方 案 ， 再进 行 项 目经 济 效 益 预测 与 分 析， 实 行 风险 防 范 ， 为项 目 的 有效 实 施 提 供帮 助 。 本文 在 国 内电 子 信 息 欧亿·体育（中国）有限公司 快 速 发 展的 大 背 景下 ， 通 过 对国 内 电 子信 息 行 业前 景 、 佛 山 市 、 禅 城 区 电 子 交 易 市 场 现 状 分 析 ， 总 结 其 发 展 趋 势 ， 最 后 借 助 S WO T 分 析 模 型 对 本 项 目 进 行 总 体 评 价 ， 引 出 H 公 司 佛 山 电 子 交 易 市 场 所 面 临 的 机 遇 和 挑 战 ， 确 定 H 公 司电 子 交易 市 场 的定 位 必 须走 品 牌化 、 规 模化 、 人性 化 的 道路 。 在对 当 地 市场 环 境 进 行充 分 分 析后 ， 结合 H 公司 的 战略 目 标 ， 制定 本 项 目 的建 设 及 运营 管理 措 施。 针 对 电子 交 易市 场综 合 体 项 目产 品 多元 化的 特 点， 确 定 出 租 与 出售 相 结 合 的 盈利 模 式。 此 外 ，还 运 用 4 P 策 略对 项 目的 营 销方 案进 行 了 研 究分 析 ； 运 用共 生 理 论， 明 确本 项 目的 渠 道 模式 。 本文 最 后 通过 对 项 目 投资 、 预 期 收入 、 内 部收 益 率 等 数据 进 行 财务 分 析， 得 出 本 项 目是 一 个 收益 可 观 ， 抵 御 风险 能 力强 的 项 目 。只 要 控制 好项 目 建 设 品质 ， 加 强 对电 子 交 易市 场的 运 营招 商 工 作， 本 项目 可以 取 得 较 大收 益 。而 且本 项 目 通 过“ 三 旧” 改 造 方 式 实现 了对 旧 区的 升 级 改造 ， 提 升 了周 边 的 城 市形 象 ，具 有良 好 的 社 会效 益 。 最 后得 出 结 论， 本 项 目是 一 个 优质 的 综 合 体项 目 。 关键 词 ，房 地 产； 商 业计 划书 ； 电子 交 易市 场 综合 体 II Ab s t ra c t Ur b a n co m m er c i al co m pl ex o n t he l i m i te d ur b a n l an d , al m os t al l t he fu n ct i o ns of a hi gh co n ce n t r at i on of a m od e r n ci t y, no t on l y t o i m p ro v e wo r k ef f i ci en c y an d i m pr o ve t he en v i ro n m en t al qu al i t y of wo rk an d l i fe , bu t al s o i m p ro v e t he ut i l i za t i on o f l an d , wi t h gr ea t ec o n om i c an d s oc i al be n e f i t s . Th e r e f or e , ur b a n co m m er c i al co m pl ex fo r l an d d ev e l o pm en t i n t en s i t y i s h i gh er t ha n t h e i nt er n at i on al l y re c o gn i z ed wa r n i n g l i ne , l an d s u pp l y an d d em an d ve r y s er i o us Fo s ha n ha s a v er y i m po rt an t m ea n i ng , b en e f i c i al t o i t s gr a du a l s t ag es fr o m t he i n du s t ri al i ze d t o t he ne w ur b a n i z at i on ch a n g e s b en ef i ci a l t o t he ex p an s i o n of de v e l op m en t Th e n ew s pa c e , t o re s o l ve t h e di l em m a o f l an d s u pp l y an d de m an d an d ac h i ev e s u s t ai n ab l e s oc i al an d ec o n o m i c d ev e l op m en t . In t hi s pa p e r , el ec t r o ni c hi gh t ec h n o l o gy as t he l ea d i ng l ar g e en t er p r i s e s H' s el ec t r on i c t ra d i ng m ar k e t co m pl ex pr o j ec t fo r t h e s t ud y . On t he ba s i s of re l ev a n t t he o r i es , i n t he fo r m of a bu s i ne s s p l an fo r t h e m ar k et p ro s pe c t s an d co m p et i t i v en e s s pr o j ec t s pe c i fi c an a l ys i s re v e al s s t re n gt hs , we a k ne s s es an d m ar k e t ri s k . De t er m i ne t he pr o p er op e r a t i o n an d m an ag em e nt m o de , s et t he M ar k e t i ng P l an , an d t he n t o pr o j ec t ec o n om i c fo r e c a s t i ng an d an a l ys i s , i m p l em en t at i o n o f ri s k pr e v e n t i on , pr o v i de as s i s t an ce fo r t he ef f e c t i ve i m pl em en t at i on of t he pr o j ec t . In t hi s pa p er , i n t he co nt ex t of t h e ra p i d de v el o pm en t of C hi na ' s el ec t ro ni c i n fo r m at i on i n du s t ry , t hr o u gh t h e do m es t i c el ec t r on i c i n fo rm at i on i nd us t ry ou t l oo k Fo s ha n C i t y C ha n c h e n g s t at us of t h e el ec t r o ni c t ra d i ng m ar k e t an a l ys i s , s u m m ar i z e t he t re n d s , t he fi na l m o de l by m ea n s of a S WO T an a l ys i s of t he ov e r a l l ev al ua t i on o f t he pr o j ec t , l ed H Fo s ha n op p or t un i t i es an d ch a l l en g e s fa c ed by t h e el ec t ro ni c t ra d i ng m ar k e t , po s i t io n i ng t h e co m pa n y t o de t er m i ne t he H el ec t ro n i c t ra d i n g m ar k e t m u s t t ak e t h e br a n d, s i ze , hu m an e wa y . In t he l oc a l m ar k et en vi ro n m en t fu l l an a l ys i s , co m b i ne d wi t h H co m pa n y ' s s t ra t eg i c ob j ec t i v es , de v e l op co ns t ru ct i on an d op er a t i on m an a g e m e n t of t h e pr o j ec t . Fo r t he el ec t ro ni c t ra d i ng m ar k e t co m p l ex pr o j ec t fe a t ur e s a wi d e ra n ge of p ro d u ct s t o de t er m i n e t he co m bi na t i o n of re n t al an d fo r - s al e pr o fi t m o de l . In ad d i t i on , t h e us e o f 4P m ar k e t i ng s t ra t eg y pl an o f t h e p ro j ec t ca r r i e d ou t re s ea rc h an d an al ys i s ; u s i ng s ym bi o s i s t h eo ry , cl ea r ch an n e l m od e l o f t h e pr o j ec t . Fi na l l y, t hr o ug h t he i nv es t m en t , ex pe c t ed re v e n ue , i n t er n a l ra t e of re t u rn d at a s u ch as fi na n ci al an a l ys i s , t he i nc o m e of t h e pr o j ec t i s an i m pr e s s i v e, s t ro n g ab i l i t y t o wi t h s t an d ri s ks of t he pr o j ec t . J u s t co n t ro l t he qu a l i t y o f co n s t ru c t i o n pr o j ec t s , s t re n g t h en t he el ec t r on i cII I m ar k et pl ac e o pe r a t or i n ve s t m en t wo rk , t he p ro j ec t ca n ac h i ev e gr ea t er re t ur n s . An d t hi s pr o j e ct t hr o u g h t he t h re e ol d wa y o f t he re al i z at i on of t he t ra ns fo rm a t i o n of ur b a n up gr a di ng , an d en ha n c e t h e s u rr o u nd i ng ur b an i m ag e , wi t h go od s oc i al be n e f i t s . Fi n al l y co n cl ud e d t ha t t h e pr o j ec t i s a hi gh q ua l i t y co m pl ex p ro j ec t s . Ke y w or d s ，r e a l es t at e； b u s i ne s s p l an ；e l ec t ro n i c t ra d i n g m ar k e t co m p l ex IV 目 录 摘要. . .. . . . .. . . .. . . .. . . . .. . . .. . . . .. . . .. . . . .. . . .. . . . .. . . .. . . . .. . . .. . . .. . . .. . . . .. . . .. . . . .. . . .. . . . .. . . .. . . .. . . .. . . . .. . . .. . . . .. . . .. . . . .. . . .. . . .. . I AB S TR A C T. .. . . .. . . .. . . . .. . . .. . . .. . . .. . . . .. . . .. . . .. . . .. . . . .. . . .. . . .. . . .. . . . .. . . .. . . . .. . . .. . . . .. . . .. . . .. . . .. . . . .. . . .. . . .. . . .. . . . .. . . .. . . .. II 图表 清 单 .. . . .. . . . .. . . .. . . . .. . . .. . . .. . . .. . . . .. . . .. . . .. . . .. . . . .. . . .. . . .. . . .. . . . .. . . .. . . .. . . .. . . . .. . . .. . . .. . . .. . . . .. . . .. . . .. . . .. . . . .. . . .. . . .. IX 第一 章 绪 论. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . 1 1. 1 研 究的 背 景和 意 义 .. . . .. . . .. . .. . . .. . .. . . .. . . .. . . .. . .. . . .. . .. . . .. . .. . . .. . . .. . . .. . .. . . .. . . .. . . .. . .. . . .. . . .. . . .. . .. . . .. . .. . . .. 1 1. 1 . 1 研究 的 背景 . . .. . .. . . .. . . .. . . .. . .. . . .. . . .. . . .. . .. . . .. . . .. . . .. . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . .. . . .. . . .. . . .. . .. . . .. . . .. . . .. 1