《物流与供应链管理》课程报告711便利店供应链分析小组成员：李智 孙自立 王艳凤 黄世荣 团队成员 李智 孙自立 王艳凤 黄世荣 PPT模板下载：1ppt/moban/ 欧亿·体育（中国）有限公司PPT模板：1ppt/hangye/ 节日PPT模板：1ppt/jieri/ PPT素材下载：1ppt/sucai/ PPT背景图片：1ppt/beijing/ PPT图表下载：1ppt/tubiao/ 优秀PPT下载：1ppt/xiazai/ PPT教程： 1ppt/powerpoint/ Word教程： 1ppt/word/ Excel教程：1ppt/excel/ 欧亿·体育（中国）有限公司下载：1ppt/ziliao/ PPT课件下载：1ppt/kejian/ 范文下载：1ppt/fanwen/ 试卷下载：1ppt/shiti/ 教案下载：1ppt/jiaoan/ PPT论坛：1ppt 目录 1 2 3 4 背景介绍 7-ELEVEn大事记 全球分布 1 7-ELEVEn大事记 2 供应链管理手段 单品管理 JIT物流 地毯式轰炸的集中开店策略 数据系统 单品管理 生产商 配送中心 实体店 少库存原则 1 2 3 先进的物流系统(共同配送) 三个配送阶段 JIT物流 配送中心 电脑网络配送系统 实体店 库存报告 要货报告 供应商 订单 货物 货物 先进的物流系统 起初，7-11并没有自己的配送中心，它的货物配送依靠的是批发商来完成的。 7-11开始和批发商及合作生产商构建统一的集约化的配送和进货系统。 分别在不同的区域统一集货、统一配送。配送中心有一个电脑网络配送系统，分别与供应商及7-11店铺相连。 三个配送阶段