文本描述
某网络公司薪酬管理制度
1. 目的:规范各级员工薪酬,稳定员工队伍,适应企业的发展需要。
2. 范围:公司所有员工(业务员底薪及提成按《业务提成方案》执行)。
3. 内容:
3.1 薪资:
3.1.1 薪资组成:总薪资=岗位底薪+职务补贴+绩效奖金+全勤奖+技术提成+业务提成+补贴
3.1.2 岗位底薪:是指各部门根据实际工作岗位而设的岗位薪资,不同岗位底薪不同,主要定额标
准为其职务高底、工作责任及工作难易程度。(具体底薪标准附表1《员工岗位底薪标准》)
3.1.3 职务补贴:本公司人员的职务补贴根据各人员的技术等级、管理职称分级补给(业务员除外)。
(具体标准附表2:《员工职务补贴标准》)
3.1.4 绩效奖金:
3.1.5 全勤奖:指除节假日外的正常工作时间全勤参与工作的,如果当月出勤状况为满勤,全勤奖
为30 元;工伤假按实际批准日期不扣全勤奖,当月病假或事假在一个工作日(不含)以上的即
无全勤奖。当月迟到和早退总数在三次(不含)以上或当月旷工一天(含)以上者,当月均无
全勤奖。
3.1.6 技术提成:技术提成只针对本公司正式技术人员(未满试用期的技术人员不享受技术提成),
各部门事务性人员、职员及专职管理人员不享受技术提成;根据公司各部门人员技术特点及各
工作性质的实际情况,各部门提成比例如下:
3.1.5.1 硬件部:硬件部人员因工作需要需参加大型网络工程,工程量较大时且经总经理核准后可
每天补贴50 元给该技术人员;装机提成为50 元/每台
3.1.5.2 软件部:软件部网站建设项目按合同全额的3%提成;软件项目原则上按合同全额的5%提成,
但若该软件属欧亿·体育(中国)有限公司软件,可同时提供给5 个(含)以上客户使用的,须按3.5.2.1 项提成:
3.1.5.2.1 若该软件项目的销售额如在5 个(不含)以下,即按每个定单的5%比例的提成;若该产
品的销售额在5 个(含)以上10 个(不含)以下的,即按每个定单的2%比例的提成;若该
产品的销售额在10 个(含)以上的,即按每个定单1%的比例提成。
3.1.5.2.2 软件部各技术项目若为合作完成,各人员根据技术难易程度享受提成,主要提成依据为
《客户合同报价单》,各人员根据所负责的模块(项目)享受相应提成。
3.1.6 业务提成:本公司所有人员均可按《业务员提成方案》中的相应比例享受业务提成,但不享
受该方案中的底薪待遇。
3.1.7 补贴包括:通讯费补贴、摩托车补贴、其它补贴。
3.1.7.