首页 > 欧亿·体育(中国)有限公司专栏 > 经营 > 管理工具 > 管理制度 > 某一汽大众汽车4S店配件管理制度DOC

某一汽大众汽车4S店配件管理制度DOC

欧亿·体育(中国)有限公司大小:14KB(压缩后)
文档格式:DOC
欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2021/6/10(发布于广西)

类型:金牌欧亿·体育(中国)有限公司
积分:--
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


“某一汽大众汽车4S店配件管理制度DOC”第1页图片 图片预览结束,如需查阅完整内容,请下载文档!
文本描述
配件仓库管理制度
1.总则
为规范仓库秩序, 实现仓库管理的高效, 便捷, 安全, 特制定本制度.
2. 适用范围
本制度适用于润之星汽车服务有限公司配件部。
3. 实施细则
3.1 配件到货,仓管员必须在现场监管验收,搬运时采用适当工具和科学方法,保护配件。
3.2 入库配件由专人负责清点,保证采购产品是经授权的正规供货渠道提供,对于来历不明的单位所提供配件,拒绝签单入库。
3.3 认真进行进货检验记录,检查所供产品的数量及质量;清库完毕,及时上报配件部经理,对于质量问题,及时标识、隔离,提出索赔申请。
3.4 配件入库上架,堆码分类、整齐有序(尽量做到五五堆放),做好标识,签物相符、账物相符。
3.5 贯彻“先进先出”原则,对有储存期限的配件做好标记,防止使用过期失效配件。
3.6 仓管员定期(一般每月一次)和不定期对库存配件进行分类盘点,对于产生的盈亏,及时列账报领导处理,保持账物相符。
3.7 坚持每周一次的抽查制度和每天全库巡查制度,重点针对少数贵重或常用配件。由配件经理监督,前台人员和库管人员共同成立一个抽查小组,作好相应抽查记录,发现问题及时处理,情况严重时上报公司领导,追究责任人。
3.8 实行仓库车型区位责任制,责任落实到人。
3.9 发料时,仔细核对领料单和销售清单,防止误发。
3.10 对于每天正常下班后,晚上救急发放的配件,当事人值班人员必须作好记录,第二天向配件中心经理及仓库管理员作情况说明。
3.11 严禁任何人员未经配件部经理及副总经理签字同意借出配件。特殊情况处理后上报。配件借进借出需办好交接手续,由配件经理和经手人签字,并及时输入电脑。借进借出须尽快清还销账,以免引起帐物错乱甚至产生呆帐。
3.12 严禁非工作原因在库房进出、聊天、一经发现,扣发当事人奖金,情况严重者调离工作岗位。
3.13 加强钥匙管理,钥匙指定仓库管理员掌握。
3.14 发现偷盗行为严惩不怠,直至追究刑事责任。
3.15 每天进行卫生值日,每周一次大扫除,保持库房和货架清洁卫生。
3.16 库房内严禁烟火,违者予以警告处分。保持消防器材的有效性。
3.17 对不合格配件执行《不合格品控制程序》。
3.18 对危险品执行《危险品仓库管理制度》。
配件管理制度
1.目的
为了加强配件及材料的管理,提高经济效益,特制订如下管理制度:
2. 适用范围
本制度适用于润之星汽车服务有限公司配件部。
3.细则
3.1 自觉遵守各项管理制度,积极学习业务知识,定期组织业务培训,坚守岗位,上班时间不准外出做私活,中午、星期日要安排人员值班,仓库严禁闲杂人员入内。
3

版权所有: 欧亿·体育(中国)有限公司©2025 客服电话: 0411-88895936 18842816135

欧亿·体育(中国)有限公司