月度绩效考核评分表
姓名　门店/岗位：入职时间：转正情况：出勤情况：考核月度2016年5月考核要素要素定义 标准分上 级
评 分基本技能1、收银：具有良好的专业知识和技能，适应本职工作的需要，如：收银操作、会员卡使用、IC卡使用、后台系统使用等。
2、商品与标价签管理：所负责的区域能保证无过期、有质量问题的商品，能保证商品先进先出，每个商品都有标价签，并能保证一物一签，价格正确、放置位置正确等。15分卫生工作门店分配的卫生区域都能做到整齐规范、无灰尘、商品不杂乱无灰尘、标价签条无灰尘等。10分考勤情况上班期间无迟到早退的现象，在其他门店需要支援和配合的时候能积极的配合等。10分服务意识有较强的服务意识，做到迎宾、介绍商品、买单、送客都符合公司的基本服务要求，形象符合标准、上班穿工衣、不玩手机等15分业绩贡献对门店业绩贡献度，大客户的开发，门店团购业务的贡献等40分团队配合与执行力1、有很好的执行能力，上级分配的工作都能及时，负责的完成，特别是能积极的到外面调货，送货等。
2、有很强的团队意识以及服从意识，能主动融入团队，积极的为团队建设贡献力量，不宣传负面情绪，不拖团队的后腿等。10分合计100分店长签字：
考核人员签字：
时间：