长沙子阳健身俱乐部预售方案
目录：
组织机构
预售工作进度
营销计划
费用预算
第一部分 组织机构
组 长：
高幸：负责俱乐部前期整体工作及人员的统筹、安排及沟通。
成 员：
（陈功—曾经做预售带领团队销售195万），负责俱乐部前期的运营工作，包括俱乐部运营人员的选拔、培训、上岗实践指导、俱乐部办公用品、会员用品的前期采购，配合俱乐部营销等作业手册中的运营工作。
（李俊—教练高级培训导师），负责俱乐部前期的训练工作，包括俱乐部训练人员的选拔、培训、上岗实践指导、俱乐部器械安装、擦拭、配合俱乐部营销等作业手册中的训练工作。
（林梦溪--会服总监），负责俱乐部会员服务部人员选拔、培训、上岗实践指导、会员物品发放、室内开业二次消费品制定、会员手册制定等工作。
第二部分 预售工作进度
预售时间：
2.15～5.31共计105天
关键时间：
2．20员工培训
3．1新闻发布会
3.2预售工作全面开始
5.1俱乐部试营业
5．29 5.30 5.31俱乐部正式开业三天
具体时间进度表：
项 目12月15161718192021222324252627282925262728293014691114151820212325工程进度室内地面施工结束，
地面清理完成
停车场及外墙围档完成外墙粉刷、画面结束
泳池地砖结束、室内墙壁、屋顶粉刷完成。
运动地板施工完成、各功能区施工完成、器械进场、安装调试完成，泳池清洗、泳池设备安装、泳池区暖气片安装、内部装饰完成，俱乐部全面清扫
团队成员总经理人选确定，
内部人员确定
外部招聘确定项目团队人员、分工、职责
开展工作：培训、接听电话、参与制定方案、训练、运营等各项工作选择1～2人带队回青岛实践实习分三组开始俱乐部预售工作确定方案大体方案项目小组人员开会讨论形成初稿、济南深入了解1.确定方案3个月
2.确定试营业1个月方案实施方案新闻发布会试开放试营业圣诞培训方案运营、训练、营销开始培训到青岛实践P市场分析竞争对手及周边市场调研整体分析确定方案、定位、卡型、定价会员用品会员卡、写卡器、健身券、会籍确认书、会籍守则及指引会员礼品正常营业需要的所有物品办公用品收银机、刷卡机、验炒机