近些年来，我国桥梁建设项目发展迅速，桥梁项目的管理方式也发生了巨 大的变化，风险管理在桥梁建设项目中的重要性逐渐被项目管理者认识到，桥 梁建设项目正从过去缺乏计划性的被动管理向更加积极主动的方向转变。将专 业项目风险管理技能应用到实际项目中以提升整体风险管理水平，成为桥梁建 设项目的管理者的诉求。本文研究哈尔滨 M 大桥项目的项目管理，项目风险管 理和评估，希望通过研究推动企业项目风险管理的改进和发展。 具体研究内容包括，本文首先应用文献研究方法对风险、风险管理、项目 风险管理进行了学习和定义。其次应用实地调研法、专家调查法、定性和定量 化方法、项目管理工作实践总结方法，对桥梁建设工程项目管理、桥梁建设工 程项目风险管理、桥梁建设工程项目风险管理识别做了研究分析、归纳和总结。 对于已经识别出五大风险来源和十五个风险点，详细分析各风险点的主要内容。 对得到的风险点进行风险评价，将模糊综合评价方法引入实证分析，确定出桥 梁工程项目的风险权重集，建立矩阵关系对参考评估值进行归一化运算，获得 一级风险和二级风险权重系数；结合权重矩阵与模糊矩阵，对项目风险进行模 糊评价，得到风险评价结果。结合项目管理现状，针对目前管理存在的问题提 出建立五方面的项目风险点，设立了项目风险预案，并针对具体的风险因素制 定了应对方法。为了确保项目风险应对工作的有效实施，建立了相应的保障措 施。M 大桥工程项目每个阶段的风险因素有所不同，结合具体情况，设计了相 应的策略，归纳了适用于本项目的风险管理方法。研究结果有利于企业提高应 对风险、控制风险的项目管理能力，为项目管理总目标的实现提供有力保障。 关键词，项目风险管理；哈尔滨 M 大桥工程；风险识别；风险分析；风险应对哈尔滨工业大学工商管理硕士学位论文 II Abstract In recent years,our nation`s bridge construction has undergone a rapid development, as well as great changes in the management modes of bridge construction. The construction managers gradually realize the importance of risk management in the bridge construction projects, so the bridge construction projects are transforming from a passive management mode lacks plans to a more positive mode. The managers of the bridge construction projects want to apply some professional project risk management skills to the actual situations to improve the overall risk management levels. This article is aimed to have a research on the construction project，especially on project risk management and assessment of the Bridge M in Harbin, hoping to promote the improvement and development of enterprise project risk management through the research. The details of the study include:This paper firstly studies and defines risk, risk management and project risk management by applying literature research methods.Secondly, by applying the method of field investigation, expert investigation, qualitative and quantitative methods, and summary method of project management practice, this paper studies, analyzes, and summarizes the risk management of bridge construction project, risk management of bridge construction project and risk management identification of bridge construction project.For the identified five sources of risk and 15 risk points, the main contents of each risk point are analyzed in detail.Risk assessment is carried out on the risk points obtained. The fuzzy comprehensive evaluation method is introduced into empirical analysis. The fuzzy evaluation results are obtained by combining the weight matrix and fuzzy matrixbined with the status quo of project management, this paper proposes to establish five aspects of project risk points in view of the existing problems of management, sets up project risk preplan, and develops countermeasures for specific risk factors.In order to ensure the effective implementation of project risk response, corresponding safeguard measures are established.The risk factors in each stage of M bridge project are different. According to the specific situation, the corresponding strategies are designed and the risk management methods applicable to this project are summarized.The research results are conducive to improving the project management ability of enterprises to deal with risks and control risks, and provide a strong guarantee f or the realization of the overall goal of project management.哈尔滨工业大学工商管理硕士学位论文 III Keywords:Project Risk Management；Harbin M bridge project；Risk Identification； Risk Analysis；Risk Response哈尔滨工业大学工商管理硕士学位论文 IV 目 录 摘要......................................................................................................................I ABSTRACT ........................................................................................................... II 第 1 章 绪 论 .........................................................................................................1 1.1 研究背景目的与意义 ................................................................................... 1 1.1.1 研究背景................................................................................................. 1 1.1.2 研究目的................................................................................................. 2 1.1.3 研究意义................................................................................................. 2 1.2 国内外相关研究综述 ................................................................................... 3 1.2.1 国外研究现状 ......................................................................................... 3 1.2.2 国内研究现状 ......................................................................................... 6 1.2.3 国内外研究现状综述 ............................................................................. 8 1.3 研究内容和方法 ........................................................................................... 9 1.3.1 研究内容................................................................................................. 9 1.3.2 研究方法............................................................................................... 10 第 2 章 哈尔滨 M 大桥工程项目概况与风险识别..............................................11 2.1 哈尔滨 M 大桥工程项目基本情况 ............................................................. 11 2.1.1 哈尔滨 M 大桥工程项目简介 .............................................................. 11 2.1.2 哈尔滨 M 大桥工程项目工作分解结构 ............................................... 11 2.1.3 哈尔滨 M 大桥工程项目组织结构和项目干系人 ............................... 12 2.2 哈尔滨 M 大桥工程项目风险管理现状...................................................... 14 2.2.1 哈尔滨 M 大桥工程项目的风险管理组织结构 ................................... 14 2.2.2 哈尔滨 M 大桥工程项目包括内容....................................................... 15 2.2.3 哈尔滨 M 大桥工程项目风险管理存在的问题 ................................... 17 2.3 哈尔滨 M 大桥工程项目风险识别 ............................................................. 18 2.3.1 哈尔滨 M 大桥工程项目风险识别方法 ............................................... 18 2.3.2 哈尔滨 M 大桥工程项目全过程风险识别 ........................................... 20 2.3.3 哈尔滨 M 大桥工程项目风险识别结果 ............................................... 23 2.4 本章小结..................................................................................................... 27 第 3 章 哈尔滨 M 大桥工程项目风险评价 .........................................................28 3.1 哈尔滨 M 大桥工程项目风险评价指标的建立 .......................................... 28 3.1.1 哈尔滨 M 大桥工程项目风险评价的目的 .......................................... 28 3.1.2 问卷数据收集与统计 .......................................................................... 28哈尔滨工业大学工商管理硕士学位论文 V 3.1.3 项目风险评价指标 ............................................................................... 29 3.2 M 大桥工程项目模糊综合评价模型 .......................................................... 31 3.2.1 风险因素集的确定 ............................................................................... 31 3.2.2 基于 AHP 的权重集确定..................................................................... 31 3.2.3 M 大桥工程项目风险评价集的构建 ..............