WI供应商产品质量日常考核规定文件编号WI-PUR-004版 次A/0页 次1/31．目的：规定供应商供货产品质量日常考核扣款的项目和作业程序，通过考核供应商，促进其改进产品质量。
2．适用范围：为*****配套的所有供应商。
3．定义：无。
4．管制流程：无
流程权责单位相关说明使用表单
品管部
品管部
公司分管领导
品管部
采购部
采购部
财务部
品管部
依据据相关规定
供应商产品质量奖惩通知书NO.修改申请单号修改内容修改人修改日期修订单位12345WI供应商产品质量日常考核规定文件编号WI-PUR-004版 次A/0页 次2/35．工作内容：
5.1由品管部定期每个月对供应商提供产品的质量进行统计评价，汇总考核，并以<外购外协件质量报告>形式，报品管部经理批准。<外购外协件质量报告>的主要内容：
5.1.1当月质量综述：
5.1.1.1购外协件当月交检总批次、当月交检合格率，相对于上月变化幅度。
1)考核统计及职责：
当月交检合格率的汇总与统计由品管部材料检验课负责。
2)当月交检批合格率计算公式如下：
交验总批数-∑不合格批数*λ*δ
交验总批数
其中：λ：关键件A为2，重要件B为1.5，一般件C为1；
δ：A类不合格为1.5，B类不合格为1，C类不合格为0
3)考核按下表执行：
当月交检批合格率(δ)δ≤98.3%98.3%＜δ＜98.8%98.8%≤δ≤　99.2%＞99.2%级别不合格合格良好优秀奖惩规定低于98.3按（98.3-δ）×1000元对责任部门进行扣款不奖不罚高于98.8%以上的按（δ-98.8）×1000元对责任部门进行奖励高于99.2%按（δ-99.2）×1500元对责任部门进行奖励4)品管部材料检验课每月对交检批合格率统计汇总考核，并在<外购外协件质量报告>中进行分析报告，报品管部经理批准。
5.1.1.2外购外协件当月单车报废数：
外购外协件当月报废总数量
当月入库车辆总数
5.1.1.3外购外协件当月报废数量前五名。
5.1.2供应商供货质量状态：
5.1.2.1供货质量较好的前五名供货产品及厂家；
5.1.2.2供货质量较差的前五名供货产品