班主任绩效考核办法
一、 《班级管理考核办法》 的有关考核结果作为一项重要指标共 100 分。按 50%
的分值计入总分。
二、其它方面。（5 项占 100分，每项 20 分。按 50%计入）
1．以下要求每缺一项扣 1 分：①按时完成班级工作计划、班级常规、班级工作
总结；②按时准确完成班级幼儿花名册的填写工作， 按时上交各种欧亿·体育（中国）有限公司， 并且要
填写完整，规范。少一次扣 2 分。
2 ．①班级计划实施：认真执行班级工作计划，有措施，班级工作有条不紊；②
班级常规：各环节有秩序地进行，幼儿自觉遵守常规；③班级环境卫生：班级周
边环境清洁卫生、 教玩具排列有序； ④班级财产的管理： 管理好班级幼儿的生活
用具及教玩具；⑤能认真处理好班级日常事务。⑤ . 积极支持配合学园的各项活
动，认真完成学园交办的各项任务（包括排练、艺术体操、文艺节目、体训工作
等）
3. 幼儿安全
班内发生安全事故，有明显管理责任的，由校委会研究决定，根据情节轻重，发
生重大安全事故的，此项考核 0 分。
4. 按时跟操，送路队，幼儿站队、跑操无打闹现象，秩序井然，否则发现一次扣
2 分。
及时关锁门窗， 做到人走灯熄 （包括饮水机），发现一次扣 2 分，学生按时到校，
放学后能在 30 分钟内离校，（特殊情况除外）
5. 无论任何情况， 老师不得早于幼儿离校。 按学校要求跟班参加大扫除， 按时打
扫教室及环境区卫生。 大型活动集队准时， 队伍整齐， 保持会场安静及地面卫生
干净。
三、加分因素
1. 凡被评为优秀班集体或班主任（辅导员的） ，校级的考核中加 3 分，，旗级 5
分，市级 8 分，区级 10 分。
2. 在集体活动中，工作有创新，有特色的经学校认定酌情加 3——5 分。
3. 凡承担观摩课、示范课的，校级加 3 分，旗级 5 分，市级 8 分，区级 10 分。
4. 德育论文获奖的，校级 3 分，旗级 5 分，市级 8 分，区、国家级 10 分。同一
篇文章或同一学期的论文，按最高级别奖励，不重复计算。
5. 学校各类艺术类活动（校运会、队列队形，跳绳，艺术节，越野赛等） ，本年
级内第一名班主任加 5 分，第二名加 3 分，第三名加 2 分。
四、绩效分配办法
将每月班主任津贴的 20%，作为绩效奖励，学期末将四个半月的班主任绩效按工
作情况分配，分为优、良、中三类，分别占 40%、40%、20%。