文本描述
校园服装店营销方案 企业成在营销,也败在营销。
服装企业应当更重视市场营销策略。 一、 性质及内容范围 销售服务欧亿·体育(中国)有限公司,主要业务是销售校园服装、时尚服装、独具个性的适合大学生的服装、校园运动服装。 二、 市场背景
在海洋大学寸金学院校区中,学生不出校门就几乎可以买到所有的东西,服装店只有几家。在这种背景下,面向学生开一家学生自己的挑衣服的,前景总体来说还是乐观的。此计划可行性指数比较大。
三、 市场调查
大多数学生是支持在校园中开一家服装店的。
原因主要有两个:一是大学生几乎成为时尚与潮流的生力军,买衣服几乎可以说是家常便饭了;
二是市区离学校比较远,外出购物比较浪费时间,如果校园中有就方便多了。
四、 市场预测
价格预测:消费对象主要为学生,出价位应定在偏低水平上。
需求预测:学生们的衣服与社会联系紧密,除了衣服外,一般随季节与潮流更换都比较快比较频繁,加之一些大众
化的衣物如牛仔裤,在价格合理的情况下销售绝对有保障。 并且女生是买衣服的主力军,所以女生的衣
服是主打产品。 五、 营销方案当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。开幕当天为招揽顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在宿舍散发些传单。学校地域略小,学生是最好的广告媒介,只要维持店牌的信誉开张前后的推销与正常营业之后的宣传可以省掉很多环节和费用。 六、 店址选择
在紫荆广场,学生流量大,并且旁边是一家超市,学校去购买的人数多,而且店面承揽申通快递,所以在紫荆广场的位置是不错的。 七、 投资金额分析,每月费用分析 初期费用粗算:
房租:1500元/月
装修费:1000 元
第一次衣服货款:5000元
其他费用:1000元
八、 投资收益预算 经济效益评价:海洋大学寸金校区有在校学生约两万人,再加上校职工教师,保守数字可以定为2000人。这些人对服装的消费即使是最低标准20元/月,服装店每月将有六十万元的销售收入。各项成本在之前已列出,计算之后得出服装店最保守的税前利润也将会是40000元/月。且从项目的风险性分析,投资服装店从各因素分析风险性都是极低的。
社会效益评价:如果服装店按正常预算营业运转,学生们将用最低的价格买到满意的服装。这对于支持学生学业是一大贡献;二是学生们节约了去校外购物的时间;三是可以为学生提供了勤工俭学的机会。 九、 组织形式及员工 服装店为自由创业的小型个体私营企业。 销售人员将从学生中招聘,利用学生课余时间勤工俭学锻炼自己。