绩效面谈表---PMT主管辅导力培训人员 基本情况： 姓名: 入司时间: 职级: 18年前三季度增员人数: 目前留存人数: 目前团队总人数: 18年前三季度总收入: 其中销售收入: 其中管理收入： 四季度上岗人力目标: 四季度个人业绩目标: 四季度个人收入目标: 四季度晋升目标： 四季度团队业绩目标: 四季度管理收入目标: 增员问题分析 留存问题分析 现有PFC晋升PFM重点人员分析 现有PFM晋升FM重点人员分析 当前架构示意图： 取消PFM层级的影响： 四季度末预期架构示意图： 绩效面谈表---现有PFM及其他主管 基本情况： 姓名: 入司时间: 职级: 18年前三季度增员人数: 目前留存人数: 目前团队总人数: 18年前三季度总收入: 其中销售收入: 其中管理收入： 四季度上岗人力目标: 四季度个人业绩目标: 四季度个人收入目标: 四季度晋升目标： 四季度团队业绩目标: 四季度管理收入目标: 当前组织架构 四季度末预期架构 增员痛点分析 晋升重点人员分析 绩效面谈表---重点PFC/EFA人员 基本情况： 姓名: 入司时间: 职级: 18年前三季度总业绩: 18年前三季度总收入: 总增员人数： 四季度收入目标: 四季度业绩目标: 管理收入目标: 四季度增员人力目标: 晋升目标： 晋升时间： 优质架构及收入示例 预期架构 架构搭建路径及四季度增员方案利益分析

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