致力改变中国学生数学学习方式 佳一教育机构待遇体系方案详解（正）2011.7.31 1、分公司教学人员待遇体系方案：续班发放时间：秋2、3、4、5、6春7、8、9暑10、11、12、1 月基本工资800元，浮动办法： 根据授课班额和上一周期续班率核定， （1）授课班额3 个班或3个班以下的，月基本工资不变； 授课班额达4个班的，月基本工资上浮100元； 授课班额达5个班的，月基本工资上浮200元； 说明：晚辅导班授课班级数达到两个班或两个班以上，计周末班一个班额。 （2）20人以下的班级：（达到100%，一个班上浮200元，二个班上浮400元，三个班上浮600元） 上一周期续班率达100%，代班满额 下一个周期月基本工资上浮800元； 上一周期续班率达90%或90%以上的， 下一个周期月基本工资上浮400元； 上一周期续班率达85%或85%以上的， 下一个周期月基本工资上浮100元； 上一周期续班率低于70%的，下一个周期月基本工资下浮80元； 上一周期续班率低于60%的，下一个周期月基本工资下浮160元； 根据佳一教育机构内部工作制度，连续两个周期续班率低于65%的，视为不能胜任岗位工作要求，任课教师需主动向学校递交辞 职报告，离开佳一。 课时费以及各类奖金： 资历补贴：进入佳一学校每满一年（以签定正式合同为起算日期），月补贴50元。 课时费： 根据班额和上一周期续班率核定，20人以下的班级： 上一周期续班率达100%， 每课时30元 上一周期续班率达90%， 每课时25元 上一周期续班率达80%， 每课时22元 上一周期续班率低于80%， 每课时20元 20人以上的班级，每增加一人，课时费上浮1元； 5人以下的班级，课时费下浮2元。 新员工按每课时22元计算 月度考核工资：《佳一学校教学质量考核体系办法》进行月度考核： 月度考核工资总额为人民币400元。每月按实际得分（100分为满分）乘上400即为月度考核工资。月度考核连续三个月排名全校校 致力改变中国学生数学学习方式 区最后一名的下一个教学周期，基本工资和课时费下浮10%按行，连续三个月排名最后一名的，视为不能胜任本职工作，应主动写辞 职报告离开佳一。 续班奖： 按教学周期计算，平均分发到下一周期的每一个月 续班率70%以下，无续班奖； 续班率70%或70%以上，每生30元； 续班率80%或80%以上，每生40元， 续班率85%或85%以上，每生45元， 续班率90%或90%以上，每生50元， 语文教师续班奖（单项）上浮5个点计算。 所有校区累计每个学科每个教学周期续班率排第一名的奖500元，第二名的奖300元，第三名的奖200元。 一个教学周期后，将所有校区续班率进行排名，第一名的校区奖，团体奖1000元。 住房补贴或住房公积金：凡是与佳一学校有正式劳动合同，并且已经在劳动局办理正式社会保障的员工，每月可享受100元住房补贴 或住房公积金。 年终奖： 分公司内所有教师按照月度考核平均得分百分比加上全年平均续班率的总和进行排名，设一等奖五名，奖1200元；二等奖十名， 奖1000元，三等奖十名奖800元，四等奖十五名奖600元；剩余人员奖400元（任职不满一年的，按实际月份除以12乘上年终奖总 额等于应得年终奖）。 勤俭节约奖： 校区内实行每个教学周期办公经费（单项）预决算制度，一个教学周期结束后，节余的部分的15%奖励该校区所有员工（此外该校 区校长获得节余部分3%的奖励，出纳获得2%的奖励；分公司财务主管和出纳获得分公司所有校区节余部分总和的2%的奖励；总公 司财务总监获得所有分公司节余部分1%的奖励）。 特殊奖：在佳一正式合同期满两年，购买笔记本补1000元；满十年买汽车补一万元。 加班费：教学人员加班由校区副主任或主任或校区校长安排调休，调休不了的按每天60元标准付加班费（录像课、教研活动、集 体大型活动、进修或学习时间、入学考试成绩不得计入加班时间）。 2、分公司非教学人员： 以各校区总发展目标为准,东大院校区2000人,西大街校区2000人,、,小康城校区300人，国展中心校区200人，淮阴区、涟水、 洪泽、金湖校区各400人，盱眙校区600人。 非教学岗位基本工资以及浮动办法： 致力改变中国学生数学学习方式 月基本工资1200元，浮动办法： 以所在校区生数达发展总目标的百分比为准。 其中校区总生数达发展总目标20%的，月基本工资乘以80%； 其中校区总生数达发展总目标40%的，月基本工资乘以90%； 其中校区总生数达发展总目标50%的，月基本工资乘以100%； 其中校区总生数达发展总目标60%的，月基本工资乘以110%； 其中校区总生数达发展总目标80%的，月基本工资乘以120%； 其中校区总生数达发展总目标100%的，月基本工资乘以130%； 其中校区总生数达发展总目标120%的，月基本工资乘以150%； 其中校区总生数达发展总目标150%的，月基本工资乘以180%； 其中校区总生数达发展总目标200%的，月基本工资乘以200%； 与所在校区非教学人员与学生人数的比有关： 非教学人员总数与所在校区学生人数比为1：200时，月基本工资上浮10%； 非教学人员总数与所在校区学生人数比为1：300时，月基本工资上浮20%； 非教学人员总数与所在校区学生人数比为1：400时，月基本工资上浮30%； 非教学人员总数与所在校区学生人数比为1：500时，月基本工资上浮50%； 月度考核工资：《佳一学校非教学人员月度考核办法》进行月度考核： 月度考核工资总额为人民币400元。每月按实际得分（100分为满分）乘上400即为月度考核工资。月度考核连续三个月排名所有校 区最后一名的下一个教学周期，基本工资下浮10%执行，连续六个月排名最后一名的，视为不能胜任本职工作，应主动写辞职报告离 开佳一。 住房补贴或住房公积金：凡是与佳一学校有正式劳动合同，并且已经在劳动局办理正式社会保障的员工，每月可享受100元住房补贴 或住房公积金。 年终奖： （1）分公司内非教学人员年终奖按照月度考核成绩除以12进行排名，设一等奖两名，奖1200元；二等奖三名，奖1000元，三等奖 五名奖800元，四等奖十名奖600元；剩余人员奖400元（任职不满一年的，按实际月份除以12乘上年终奖总额等于应得年终奖）。 办公经费勤俭节约奖： 校区内实行每个教学周期办公经费预决算制度，一个教学周期结束后，节余的部分的15%奖励该校区所有员工（此外该校区校长获得 节余部分3%的奖励，出纳获得2%的奖励；分公司财务主管和出纳获得分公司所有校区节余部分总和的2%的奖励；总公司财务总监 获得所有分公司节余部分1%的奖励）。 致力改变中国学生数学学习方式 特殊奖：正式合同期满两年，购买笔记本补1000元；满十年买汽车补一万元。 加班费：非教学人员加班由办公室主任或校区校长安排调休，调休不了的按每天60元标准付加班费（集体大型活动、进修或学习时间 不得计入加班时间）。 前台兼校区出纳人员：每月补助200元。 佳一教育机构江苏直营校 2011-7-31