制造企业数字化转型是顺应数字经济大潮的必然选择,是我国建设网络强国、 实施“互联网+”战略的重要内容。制造企业数字化转型实践己如火如荼,但理论 研宄明显滞后,对于“制造企业如何实现数字化转型”这一问题的研宄亟待深入。 基于此背景,本文旨在回答两个密切关联的理论问题:制造企业数字化转型有哪些 典型模式每种模式下实现成功转型需要怎样的能力本文综合使用生物学隐喻, 案例分析,质性文本分析和fsQCA等多种研宄方法,对上述两个问题展开了研究。 首先,本文基于企业转型理论、演化经济学和适应性能力理论,分析了制造企 业数字化转型的内涵特征,构建了其分析框架。本文认为,制造企业数字化转型是 利用数字技术改造既有产品、业务流程和商业模式的过程,具有融合性、跨越性和 强烈的环境依赖性等特征。作为企业对外部环境的适应行为,制造企业数字化转型 受到企业适应性能力的影响,包括环境扫描能力,市场拓展能力,技术创新能力和 管理创新能力四个主要维度。其次,本文基于表观遗传经济动态理论和生物学隐喻 方法,归纳出制造企业数字化转型的三种模式:稳态更新模式、组合更新模式、标 记更新模式。最后,本文选取了鞋服、轻工和家用电器三个欧亿·体育（中国）有限公司38个制造企业数 字化转型的典型案例,使用质性文本评估和模糊集定性比较分析(fsQCA)方法, 识别了每种模式下企业实现成功转型所需的适应性能力组态。稳态更新模式下,识 别了两种能力组态:环境扫描能力＊市场拓展能力＊管理创新能力;市场拓展能力＊ 技术创新能力＊管理创新能力。组合更新模式下,四个维度的能力需同时具备。标 记更新模式下,两种能力组态:环境扫描能力＊低市场拓展能力＊技术创新能力;环 境扫描能力＊技术创新能力＊管理创新能力。 本文的主要研究贡献在于识别了制造企业数字化转型的典型模式及其所需的 适应性能力组态,有助于深化制造企业数字化转型的理论研宄,对适应性能力、 表观遗传经济动态等理论也有积极的意义。同时,本文也有助于企业数字化转型 模式的选择以及相应能力的培养,具有积极的实践指导意义。 关键词:数字化转型,适应性能力,稳态更新模式,组合更新模式,标记更新模 式 I 杭州电子科技大学硕士学位论文 ABSTRACT Thedigitaltransformationofmanufacturingenterprisesisaninevitablechoiceto conformtothedigitaleconomytrendandanimportantpartofChina'sstrategyofbuilding astrongInternetcountryandimplementingInternetplus.Thepracticeofdigital transformationofmanufacturingenterpriseshasbeencarriedoutalot,butthetheoretical researchisobviouslylaggingbehind.“Howcanmanufacturingenterprisesachievedigital transformationTheresearchofthisproblemneedstobestudiedurgently.Basedonthis background,thispaperaimstoanswertwocloselyrelatedtheoreticalquestions:whatare thetypicalpatternofdigitaltransformationofmanufacturingenterprisesWhatisthe abilitytomakeasuccessfultransitionineachpattemInthispaper,biologicalmetaphor, casestudy,qualitativetextanalysis.fsQCAandotherresearchmethodsarecombinedto studytheabovetwoproblems. Firstly,basedonenterprisetransformationtheory,evolutionaryeconomicsand adaptabilitytheory,thispaperanalyzestheintensionandcharacteristicsofdigital transformationofmanufacturingenterprisesandconstructsitsanalysisframework.This paperholdsthatthedigitaltransformationofmanufacturingenterprisesisaprocessof usingdigitaltechnologytotransformexistingproducts,businessprocessesandbusiness models,withcharacteristicsofintegration,great-leap-forwarddevelopmentandstrong environmentaldependence.Asanenterprise'sadaptationtotheexternalenvironment,the digitaltransformationofmanufacturingenterprisesisaffectedbytheenterprise's adaptability,includingfourmaindimensions:environmentalscanningability,market expansionability,technologicalinnovationabilityandmanagementinnovation ability.Secondly,byinductiondeductionmethod,thispaper,undertheframeworkof epigeneticeconomicdynamicanalysis,inducesthreepatternsofdigitaltransformationof manufacturingenterprises:steady-staterenewalpattern,combinatorialrenewalpattern andmarkerrenewalpatternbyintroducingbiologicalmetaphorbinedwiththethree casesofLEOshares,SaintAngeloandMideagroup,thispaperfurtherexplainsthethree patternsandanalyzesthesimilaritiesanddifferencesbetweenthem.Finally,thispaper selects38typicalcasesofdigitaltransformationofmanufacturingenterprisesinthethree II 杭州电子科技大学硕士学位论文 industriesofShoes&clothesindustry,lightindustryandhomeapplianceindustry,and usesqualitativetextevaluationandfuzzysetqualitativecomparativeanalysis(fsQCA)to identifytheadaptabilityconfigurationrequiredforsuccessfultransformationof enterprisesineachpattem.Underthesteady-staterenewalpattern,twocapability configurationsareidentified:environmentalscanningability＊marketexpansionability ＊managementinnovationability;Marketexpansionability＊technologicalinnovation ability＊managementinnovationability.Underthecombinedupdatepattern,theability offourdimensionsshouldbepossessedsimultaneously.Inthemarkupdatepattern,there aretwocapabilityconfigurations:environmentalscanningability＊lowmarketexpansion ability＊technologicalinnovationability;Environmentalscanningability＊technological innovationability＊managementinnovationability. Themainresearchcontributionofthispaperistoidentifythetypicalpatternof digitaltransformationofmanufacturingenterprisesandtherequiredadaptability configuration,whichisconducivetodeepeningthetheoreticalresearchofdigital transformationofmanufacturingenterprises,andhaspositivesignificanceforthetheory ofadaptability,epigeneticeconomicdynamicsandsoon.Atthesametime,thispaperis alsoconducivetotheselectionofenterprisedigitaltransformationpatternandthe cultivationofcorrespondingability,whichhaspositivepracticalsignificance Keywords:Digitaltransformation.Adaptivecapacity.Steady-stateUpdatepattern, Combinationupdatepattern.Markupdatepattern in 杭州电子科技大学硕士学位论文 目录 触I ABSTRACT II lMiti l.i研究背景与意义 1 1丄1研究背景 1 1.1.2研究意义 2 1.2文献综述 3 1.2.1企业转型升级的现有研究 3 1.2.2企业数字化转型的现有研究 4 1.2.3现有研宄评述 6 1.3研究内容与研究框架 6 1.3.1研究内容 6 1.3.2研究框架 8 1.4论文的创新点 8 2.理论背景与分析框架 10 2.1制造企业数字化转型内涵与特征 10 2.1.1制造企业数字化转型内涵 10 2.1.2制造企业数字化转型特征 10 2.2表观遗传经济动态视角下数字化转型 11 2.2.1表观遗传学的内涵 11 2.2.2基于表观遗传经济动态的制造企业数字化转型分析框架.......13 2.3适应性能力与数字化转型 14 2.3.1适应性能力的理论内涵 14 2.3.2适应性能力的维度 15 2.3.3适应性能力对数字化转型绩效的影响 16 3.研究设计 19 3.1研究思路 19 3.2数据来源 20 3.3研究方法 23 3.3.1生物学隐喻法 23 IV 杭州电子科技大学硕士学位论文 3.3.2质性文本评估分析法 24 3.3.3模糊集定性比较分析法(fsQCA) 25 3.4分析过程 27 3.4.1数据编码 27 3.4.2变量测量 27 3.4.3变量校准 29 4.EED视角下制造企业数字化转型模式 30 4.1制造企业数字化转型的表观遗传学隐喻 30 4.2稳态更新模式 31 4.2.1稳态更新模式内涵 31 4.2.2稳态更新模式的典型案例分析 31 4.3组合更新模式 33 4.3.1组合更新模式内涵 33 4.3.2组合更新模式的典型案例分析 33 4.4标记更新模式 34 4.4.1标记更新模式内涵 34 4.4.2标记更新模式的典型案例分析 35 4.5总结与讨论 36 5.不同转型模式的适应性能力组态 38 5.1稳态更新模式的能力组态 38 5.1.1fsQCA分析 38 5.1.2结果讨论 39 5.2组合更新模式的能力组态 41 5.2.1fsQCA分析 41 5.2.3结果讨论 42 5.3标记更新模式的能力组态 43 5.3.1fsQCA分析 43 5.3.2结果讨论 45 5.4本章小结 46 6.^47 6.1主要研究结论 47 6.2制造企业数字化转型的对策建议 48 6.2.1企业转型模式选择 48 V 杭州电子科技大学硕士学位论文 6.2.2适应性能力培育 48 6.3研宄局限与展望 50 致谢51