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成本控制系统(PPT 31).rar

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欧亿·体育(中国)有限公司大小:18KB(压缩后)
文档格式:PPT
欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2015/3/16(发布于上海)

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文本描述
第九章 成本控制系统 一、现代成本控制的特点?其控制模式有哪些? 二、标准成本制度如何实现成本控制? 三、作业基础成本核算的基本原理如何?和传统成本会计的区别? 四、如何理解作业基础成本管理系统的基本思想? 重点:标准成本差异计算与分析、ABC与ABM 难点:作业成本法、作业成本管理 一、现代成本控制 (一)成本控制对企业有何意义? 成本控制是企业确立竞争优势的重要手段。 (二)现代成本控制与传统成本控制的差异: 1、前者针对作业成本,后者针对产品成本。 2、前者涉及企业全部活动,后者仅限于有成本限额的项目。 3、前者更多地考虑外部因素的影响,后者着眼于企业内部。 4、前者重视成本形成、发生过程的控制,后者侧重与结果的分析和考核。 (三)现代成本控制模式:标准成本制度、ABC和ABM、JIT等。 二、标准成本制度 (一)为什么要采用标准成本制度? (二)标准成本制度的基本原理如何? (三)如何应对标准成本制度的各个环节(标准成本制定、成本差异分析和成本差异处理)所面临的系列问题? (一)为什么要采用标准成本制度? 1、标准成本制度增强了计划与控制,同时改善了业绩评价。 2、标准成本制度相对于实际成本制度和正常成本制度,大大简化了产品成本计算工作。 思考;你如何理解标准成本制度是成本计算和成本控制相结合的成本制度? (二)标准成本制度的基本原理 1、标准成本制度:以预先指定的标准成本为基础,通过比较实际成本和标准成本,随时揭示、分析各种成本差异及其原因,借以加强成本控制、评价经济业绩的一种成本核算及成本控制制度。 2、标准成本制度由标准成本制定、成本差异分析和成本差异处理三部分组成。 (三)标准成本制度的三个组成部分 1、标准成本的制定 (1)什么是标准成本? 两种含义: 单位产品标准成本=单位产品标准用量*单位产品标准价格 实际产量的标准成本=实际产量*单位产品标准成本 (2)标准成本、实际成本和预算成本的差异? www.m448中国最大的欧亿·体育(中国)有限公司库下载

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