這種模式，在公司的中心和標識上保持非常緊密，可以展示公司的規模品牌一旦建立，相關投入就會大大節省但是，這種模式一旦一個產品出現問題，所帶來的整體影響是不可忽視的每個品牌各自完全獨立，由於百事可樂的受眾相對年輕，百事的名字對其飯店的增值作用，甚至有可能損害它們的品牌建立。如Taco Bell則向每個喜歡墨西哥快餐的人訴求，不只是針對喜歡百事可樂的人，所以在其品牌建立的時候從不使用百事的名字使用這種模式，可以在一個類別内提供多個品牌去覆蓋不同的消費者需要，並試圖擴大市場份額但是這種模式所投入的成本和資源是非常巨大的 大量管理欧亿·体育（中国）有限公司下