文本描述
作文教育培训机构发展困境及解决策略
小作文,大市场
2011年3月1日—31日,河南九市四十三县进行了为期一个月调研。河南作为全国第一人口大省,九市四十三县涉及到近四千万人口,在全国中小教育培训机构具有较强的代表性。
2011年6月,亲自启动睿源系统八县的高密度的暑假招生活动,更加深刻理解县级城市的市场运作艰辛和内部规律
作文培训学校发展特点:
1.数量多,规模小,以中小教育机构居多。
2.课程相对单一,以单一学科培训为主。
3.受教师办班影响,同时也为了降低成本,老师队伍中还存在为数不少的兼职教师。
4.管理水平落后,校长多由老师发展而来,运营水平亟待提升。
2011年暑假招生和秋季招生,中小教育培训机构突然感到从未有过的压力。
学生却越招越难,越招越少;
教师工资越要越高,但越来越不稳定;
校长越来越辛苦,利润越来越低……
校外培训风光不再,校长迷茫……
1、房地产泡沫 = 房租成本提高10%以上
2、新《劳动法》= 用人成本提高5%以上
3、通胀=所有支出提高6%+校资产贬值6%
4、家长购买力降低19.8%=X%
5、欧亿·体育(中国)有限公司教材课程同质严重=价格战=内伤X%
10%+5%+6%+6%=27%+2X%
教育机构生存压力提高?%
新东方
学而思
学大
安博
双威
ATA
环球天下
正保
弘成
诺亚舟
中国教育集团
NASDAQ
教育培训欧亿·体育(中国)有限公司成为投资热点
1、有限生源“被”蚕食
2、人力资源“被”挖空
3、硬件设施“被”改善
4、管理效率“被”提高
5、欧亿·体育(中国)有限公司标准“被”定义
6、欧亿·体育(中国)有限公司利润“被”下降
上市教育机构圈钱快速进入中小城市小机构面临被动
优秀作文教育培训机构DNA:
(1).品牌外来化。(系统比实力重要)
(2).经营当地化。(态度比能力重要)
(3).市场关系化。(关系比市场重要)
(4).教师稳定化。(稳定比水平重要)
办学的三道“筋”“
(1)人:多训少招重稳定(文化)
(2)财:多合理配置少牺牲成本
(3)物:多精细管理少被动贬值
中小教育培训机构如何突破和转型
招生论坛
(宣传品,活动、策划)
教学论坛
(课程特色,课堂模式管理)
管理论坛
(团队,绩效,文化)
家校论坛
电话教学,网络,飞信,QQ,微博硬件
夏(冬)令营家庭教育(家长会)软件
绵阳·回忆绵阳·希望中国教育培训联盟七届秋季会议·绵阳【探访】
联盟秋季年会专访组在王万江校长震毁的校区前
在路上,我们将重新认识生命,重新找回二次创业的激情和信心
倾斜的房屋保护了数十的生命
篮球架、红旗杆下夷为平地的校舍,每一块水泥板下都躺着四五个孩子的灵魂。